直观反映油气站便利店月度销售任务的完成情况,通过不同类型门店的横向对比,反映各门店销售实现的走势,预测发展趋势是().A、销售达标率报表B、分品类销售进度完成情况C、吨油销售额数据分析D、时段销售数据分析

直观反映油气站便利店月度销售任务的完成情况,通过不同类型门店的横向对比,反映各门店销售实现的走势,预测发展趋势是().

  • A、销售达标率报表
  • B、分品类销售进度完成情况
  • C、吨油销售额数据分析
  • D、时段销售数据分析

相关考题:

关于销售活动分析报告的作用,以下哪种表述是正确的?() A、销售活动分析报告是根据各种资料,对企业的销售活动情况进行分析评价写出的书面报告B、销售活动分析报告有利于发现销售工作的薄弱环节,促进各项销售计划的完成C、销售活动分析报告可以通过分析企业经营管理的经验教训,以有效配置资源,提高企业经济效益D、销售活动分析报告可以反映销售活动中出现的新情况、新问题,提出新意见、新措施,为制定新的销售计划提供依据。

辉煌版2005中,通过()可以直接看到某一天所有商品进货情况、销售情况、库存情况、毛利情况。A、数据查询-销售分析-销售统计表B、数据查询-经营日报表-进销存日报表C、数据查询-销售分析-销售年月日报表D、数据查询-各种进销存报表-全能进销存变动表

FMIS7.0销售日报表反映哪些方面()A、加油站油品销售情况B、加油站资金收入情况C、客户预收款情况D、润滑油销售情况

在系统中可以导出的销售报表中,不适合进行商品分析的是()A、商品销售排行B、分时段销售报表C、便利店月结报表D、便利店入库单

该项指标主要是针对当月非油品销售额同上年同期销售额的同比变化和上月销售额环比变化进行直观的比较,从而反映当期销售额的同环比变化趋势。这属于().A、分品类销售进度完成情况B、进销存分析报表C、商品库存结构分析D、月度销售额同环比数据对比

销售经理关于销售业务管理方面的工作内容包括哪些方面()A、协助总经理制定年、季、月度销售计划,完成销售目标B、检查销售目标实现情况,掌握销售业务进度C、审核商品车资源申报,检查库存及资金状况,确保最大限度优化库存D、抽查销售顾问三表一卡,确保销售数据准确、及时

销售管理看板主要包含的内容有()A、当日库存情况:数量、车型、颜色、配置B、订单及交车情况C、销售顾问销售进度D、月销售目标及完成情况

销售管理看板不包含的内容有()A、当日库存情况:数量、车型、颜色、配置B、精品库存表C、销售顾问销售进度D、月销售目标及完成情况

财务部门通过管理系统《门店收入成本毛利表》、《门店销售分类报表》、《门店销售支付方式报表》,审核相关凭证并进行账务处理,如发现金额有误返回()查明原因。A、相关油站B、非油部门C、财务相关人员

月度销售数据分析包括()A、销售明细分析B、分析区域整体当月销量C、引导各区域关注商品结构D、引导各区域主推产品销售情况

不是门店日常销售工作内容的为()。A、分析销售数据B、接待顾客,向顾客介绍和销售商品C、为顾客退换货提供服务D、门店销售环境的整理和维护

下列有关计算加油站吨油毛利的公式中,正确的是()。A、吨油毛利=毛利÷加油总量B、吨油毛利=毛利×销售总量C、吨油毛利=(销售收入-销售成本)÷加油总量D、吨油毛利=(销售收入-销售成本)÷销售总量

门店前台使用WEBPOS查询《品类销售汇总报表》5月1日至5月5日1级品类的销售,系统以天为单位显示品类销售金额

便利店商品动销率是评价门店各种类商品()情况的指标。A、库存B、销售C、周转D、损耗

品类回顾评估包括横向评估与纵向评估。横向评估是指与促销门店进行比较,纵向评估是指()。A、门店自身的比较B、同类型的门店比较C、不同地域门店的比较D、同等级销售量门店的比较

()是对企业全部销售成本的本年度实际完成情况与上年度实际情况进行对比分析,从产品类别角度找出各类产品或主要产品销售成本的升降幅度,以及对全部销售成本的影响程度。

销售计划完成率,用实际完成销售额与()进行对比,即可得出完成情况。

销售计划完成率,用实际完成销售额与()进行对比,即可得出完成情况。A、计划增长率B、上期完成销售额C、计划完成额D、销售指标

衡量销售人员、销售小组或整个销售区域完成任务状况的尺子可以是()A、销售预测B、销售目标C、销售计划D、销售定额

销售成本分析的实质是()A、销售目标完成情况分析B、利润分析C、收益分析D、销售活动分析

销售团队夕会内容包括()。A、销售主管听取销售人员当日工作情况汇报B、跟进销售人员进度完成情况C、分享优质客户资源,寻找交叉营销机会D、根据销售人员的目标完成情况,更新销售展板

多选题关于销售预算说法正确的是_________。A是在销售预测的基础上编制的B通过分析企业过去的销售情况、目前和未来的市场需求特点及其发展趋势,比较竞争对手和本企业的经营实力,确定企业在未来时期内为了实现目标利润必须达到的销售水平C往往需要按产品、区域市场或消费者群(市场层次),为各经营单位编制分项销售预算D通常还需预计不同季度和月度的销售收入

多选题月度销售数据分析包括()A销售明细分析B分析区域整体当月销量C引导各区域关注商品结构D引导各区域主推产品销售情况

单选题根据流通企业自身的销售份额及市场的销售份额数据对品类中的各规格商品进行分析。针对各规格商品在零售客户及市场的不同表现情况做出不同的建议,确定其日后的经营计划。该活动称为(  )。A品类结构调整B商品品类管理C品类优化分析D品类分析

单选题财务部门通过管理系统《门店收入成本毛利表》、《门店销售分类报表》、《门店销售支付方式报表》,审核相关凭证并进行账务处理,如发现金额有误返回()查明原因。A相关油站B非油部门C财务相关人员

多选题销售团队夕会内容包括()。A销售主管听取销售人员当日工作情况汇报B跟进销售人员进度完成情况C分享优质客户资源,寻找交叉营销机会D根据销售人员的目标完成情况,更新销售展板

单选题销售计划完成率,用实际完成销售额与()进行对比,即可得出完成情况。A计划增长率B上期完成销售额C计划完成额D销售指标