在制定客货运客户开发方案时,应主动联系车队物资采购部门或油料管理部门,积极宣传中国石油的()、信誉、网络和资源优势。A、历史B、销量C、品牌D、效益

在制定客货运客户开发方案时,应主动联系车队物资采购部门或油料管理部门,积极宣传中国石油的()、信誉、网络和资源优势。

  • A、历史
  • B、销量
  • C、品牌
  • D、效益

相关考题:

当同一台设备、器材经常发生故障时,维修人员应通知物资采购部门与有关厂商联系,对故障设备进行更换。()

当同一台设备、器材经常发生故障时,维修人员应通知物资采购部门与有关厂商联系,对故障设备进行彻底排查。()

()负责基建工程相关招标采购管理和物资管理,负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作,负责制定招标批次、物资供应计划。A、发展部门B、基建管理部门C、物资(招投标管理)部门D、运检部门

在制定客货运客户开发方案时,应积极向自营车辆管理部门通报()情况,提供结算方便。A、IC卡圈存B、IC卡充值C、非油消费D、油品消费

物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是:掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量,进行物资资源及价格调查,制定()。A、主要物资采购供应管理方案B、所有物资采购供应管理方案C、物资采购方案D、物资运输方案

在验收准备时,对进口物资到货应及时通知()部门,协同做好物资检验的准备。A、管理B、商检C、采购D、计划

客户开发策划开发方案时,需要精细制定开发公关方案,包括(),以及满足客户特殊需求的应对策略和办法。A、营销策略B、谈判技巧C、公关对象D、加油卡优惠额度

对于()类举报,经查证属实,可能时,应主动联系客户道谢,必要时建议有关部门或单位进行奖励。A、破坏电力设施B、设备损毁C、行风建设D、电力设施缺陷E、窃电

客货运客户制定开发方案时应注意()。A、主动联系车队物资采购部门或油料管理部门,宣传配套服务方案,争取通过管理部门实施定点加油B、按照上级公司的规定,量价互动,提出促销方案C、根据网络布局,提出车辆沿途补给选点方案,可开辟绿色通道D、积极向自营车辆管理部门通报油品消费情况,提供结算方便

客户开发前,应先确定目标客户,若一个中心城市市区加油站要销售其98号汽油,其目标客户群可以是()。A、高档居民社区B、出租车客户C、长途客货运车队D、农用机具用油

非车辆客户制定开发方案时应注意()。A、主动出击,宣传中国石油资源优势和信誉优势B、根据客户用油设备数量、耗油方式、耗油率,提供配送、储运、润滑油、非油商品供应综合配套服务方案C、提供最优的结算方式D、对有需求的客户,承诺外送押运

军用物资运输,车站货运部门应如何报请求车?

为了做好跨省集客专线项目售后维护保障工作,接维前,维护部门应做好维护界面划分、应急保障方案制定、()等工作。A、日常维护手册制定B、客户服务级别C、故障处理方案

加油站要主动联系车队物资采购部门或油料管理部门,宣传中国石油的品牌、信誉、网络、资源优势,提供()等系列配套服务方案,争取通过管理部门实施定点加油。A、沿途服务B、昆仑加油卡管理C、润滑油D、非油促销

分牌号制定开发方案时应注意()。A、强化服务质量,关注服务细节,坚持规范化服务B、加强高峰期引导,保证各类标识、标记清晰、有效,避免反复停靠C、提供专业的油品知识、用油常识指导和咨询解答,向客户提出车辆维护建议D、整合加油站周边旅游景点、住宿、餐饮、娱乐、购物资源,主动为客户提供优质的导航服务,开展联合促销活动

实行集中采购的物资,用料单位应编制()上报至集中采购部门。A、物资采购计划B、物资申请计划C、物资供应计划D、物资需求计划

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

施工企业物资管理存在的现状()A、企业高管重视不够,部门之间缺乏协作B、物资计划制定不科学、不合理,造成物资积压或不足C、物资部门在采购时无准确的数据可依,无法控制物资用量D、各物资部门之间缺乏协作,沟通不足E、物资付款不及时

在核算物资采购成本时,下列哪些()不应计入当月采购成本里。A、供货单位已开发货单或已发货,但尚在途中B、材料已进场,但尚未办理验收入库的物资C、经检验不合格的物资D、不属于本项目部的物资

在航空器活动区行驶的车辆,遇有执行任务的警车、救护车、工程抢险车、消防车、护卫车队时,应主动(),不得争道抢行或紧追尾随不得穿插、()护卫车队。

沃德客户经理挖掘、培育、拓展新客户流程的正确顺序是()。A、制定客户开发计划、制定跟进计划、确定本次联络方案、与客户联络执行有效的接触营销流程B、制定客户开发计划、确定本次联络方案、与客户联络执行有效的接触营销流程、制定跟进计划C、制定跟进计划、确定本次联络方案、与客户联络执行有效的接触营销流程、制定客户开发计划D、制定跟进计划、确定本次联络方案、制定客户开发计划、与客户联络执行有效的接触营销流程

多选题施工企业物资管理存在的现状()A企业高管重视不够,部门之间缺乏协作B物资计划制定不科学、不合理,造成物资积压或不足C物资部门在采购时无准确的数据可依,无法控制物资用量D各物资部门之间缺乏协作,沟通不足E物资付款不及时

判断题当同一台设备、器材经常发生故障时,维修人员应通知物资采购部门与有关厂商联系,对故障设备进行更换。()A对B错

多选题(一)资料2017年3月,某审计组对X公司2016年度财务收支情况进行审计。有关采购业务情况和资料如下:1审计组在调查了解中发现:(1)采购部门按照物资使用部门提出的采购量,与供应商签订采购合同; (2)公司未设置独立的验收部门和专职的验收人员,会计人员进行验收并根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量.单价.金额等信息核实后登记入账;(3)对于采购不合格的物资,通知采购部门与供应商联系办理退.换或手续;(4)采购物资验收合格后,全部直接运送至使用部门等待使用。2在审查采购业务记录真实性时,发现物资采购明细账中有一笔12月27日采购业务,核对采购发票,采购金额为15000元,增值税进项税额2550元,采购过程中发生运费1000元(不考虑增值税),采购人员差旅费500元。3审核应付款项明细表发现,有一笔4年前发生的对乙公司6万元债务。(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。“资料1”中,不符合采购业务内部控制要求的有:A采购部门按照物资使用部门提出的采购量,与供应商签订采购合同B会计人员进行验收并根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量.单价.金额等信息核实后登记入账C采购部门与供应商联系办理退.换或手续D验收合格的采购物资由使用部门进行物资保管

单选题为了做好跨省集客专线项目售后维护保障工作,接维前,维护部门应做好维护界面划分、应急保障方案制定、()等工作。A日常维护手册制定B客户服务级别C故障处理方案

判断题当同一台设备、器材经常发生故障时,维修人员应通知物资采购部门与有关厂商联系,对故障设备进行彻底排查。()A对B错

单选题沃德客户经理挖掘、培育、拓展新客户流程的正确顺序是()。A制定客户开发计划、制定跟进计划、确定本次联络方案、与客户联络执行有效的接触营销流程B制定客户开发计划、确定本次联络方案、与客户联络执行有效的接触营销流程、制定跟进计划C制定跟进计划、确定本次联络方案、与客户联络执行有效的接触营销流程、制定客户开发计划D制定跟进计划、确定本次联络方案、制定客户开发计划、与客户联络执行有效的接触营销流程