加油站按规定及时准确地向主管公司或物流中心（）（或提交要货计划），确保油品不脱销。
加油站按规定及时准确地向主管公司或物流中心（）（或提交要货计划），确保油品不脱销。
相关考题：
采购产品控制规定中（）为实施TS16949必须条款。A、定期（不超过1年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B、按本公司规定检验；随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C、实施本公司规定的ISO9001／TS16949质量管理体系开发计划。
配送过程中如遇到突发事件需增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆时，地市公司（区域公司）物流（配送）管理人员的正确操作是（）。A、落实情况并及时与省（市、区）物流（配送）部门、运输车队和加油站进行沟通，向省（市、区）物流（配送）部门提报有关请求，由省（市、区）物流（配送）部门根据实际情况进行调整或在其授权下进行调整B、及时增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆，事后向省（市、区）物流（配送）部门汇报C、不允许更改D、由运输车辆与加油站之间协调处理后，向省（市、区）物流（配送）部门汇报
月度区域基础管理考核中代维巡检管理考核内容包含（）A、是否按月编制维护作业计划，并提交铁塔公司审核B、是否及时提供数据和检测分析报告C、巡检率是否达标D、遇到计划需要变更时是否及时向铁塔公司提交计划变更申请
以零售连锁店为例，接单作业的具体过程为（）。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单，做库存分配信息——配送中心根据总部指令，生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货
接单作业流程顺序（）A、门店提出要货计划→配送中心订单信息审核→订单信息传送配送中心→生成拣货计划B、门店提出要货计划→生成拣货计划→配送中心订单信息审核→订单信息传送配送中心C、门店提出要货计划→订单信息传送配送中心→生成拣货计划→配送中心订单信息审核D、门店提出要货计划→订单信息传送配送中心→配送中心订单信息审核→生成拣货计划
（）是指加油站提前一定时间向上级公司主管部门报送进油计划，由主管部门综合平衡后下达给公司所属的配送中心执行，配送中心按加油站上报并经批准的进油计划，送货到加油站的进货方式。A、自行采购B、配送C、主动配送D、被动配送
单选题采购产品控制规定中（）为实施TS16949必须条款。A定期（不超过1年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B按本公司规定检验；随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C实施本公司规定的ISO9001／TS16949质量管理体系开发计划。
单选题以零售连锁店为例，接单作业的具体过程为（）。A门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单，做库存分配信息——配送中心根据总部指令，生成拣货计划C总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货