某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢?情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。根据以上案例,回答下列问题。组织内部或组织之间广泛存在()。A、冲突B、结构不合理的毛病C、政策执行不当的问题D、资源匮乏的问题

某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢? 情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。 根据以上案例,回答下列问题。组织内部或组织之间广泛存在()。

  • A、冲突
  • B、结构不合理的毛病
  • C、政策执行不当的问题
  • D、资源匮乏的问题

相关考题:

某些高校快速进人,快速进博士生,之后突然停招,造成高校教师的学术梯队结构问题,出现评职称井喷现象。对于这种高校等级评审问题,需要从完善管理制度机制着手。() 此题为判断题(对,错)。

《责任督学挂牌督导微创新》中,主讲人提到督学身份和待遇问题时,他认为督学()。 A、具有中级以上职称B、不应该评职称C、必须是公务员D、应该晋升职称

古代人做学问是为了什么A. 荣誉B. 评职称C. 工资D. 纯学问

某高校隶属于省教育厅,2012年10月该校大学数学教师李某在评职称提交的科研资料中有一篇论文经人举报涉嫌抄袭。该校职称评审委员会经过调查,发现该篇论文与国外刊物上发表的一篇英文版论文90%相似,该教师只是简单的翻译为中文即以本人名义在国内中文刊物上发表。职称评审委员会发现后将情况报到学校,学校认为李某作为一名教师,在科研和评职称过程中弄虚作假,情节恶劣,最终学校经校长会议研究决定将李某解聘。李某不服,认为学校处罚过严。请仔细阅读上述案例材料,并回答下面的问题: 1.学校对李某做出了解聘的决定,李某如果不服,可以向哪个部门提出申诉? 2.受理申诉的部门应当在接到申诉的多少日内做出处理? 3.如果李某对受理申诉的部门处理决定还不服,按照我国教育法律制度的相关规定,他有哪几种权利救济方式可以选择?

2000年,我国31-45岁普通高中专任教师中,共有( )人未评职称。A. 68253B. 33193C. 989D. 612

主要针对职业生涯发展本身,比如评职称攻读学位的原则是()A、规定时间表B、可接受C、特定D、可衡量

某单位在完成上级布置的任务的过程中,出现了新的问题。该单位为了及时解决新出现的问题,应利用制发向上级汇报完成任务情况的报告的机会,请求领导对怎样解决新问题作出指示。

专业技术人员评职称的业内评价机制的基础应当是()A、市场评价B、同行专家评审C、自我评价D、社会评价

所有事业单位的工作人员都可以评职称。

现在有些老师把学生的成绩作为硬件考核和评职称的一种手段,你对这种现象的看法是?

古代人做学问是为了什么()A、荣誉B、评职称C、工资D、纯学问

某校年终考核、绩效工资等一系列方案中规定,教师在各级期刊发表论文均可加5至8分不等,最终得分与教师工资、奖金直接挂钩。为此,一些老师便找人代写论文发表。对此,下列看法正确的是()。A、这类行为是教师评职称的捷径,是无奈之举B、学校考核制度不合理,是造成所有问题的根源C、教师的学术不端问题体现了教师道德水平低下D、考核制度与教师利益直接挂钩,是人之常情

()、重评职称而轻实际应用的情况是作为称职的专业技术人员需要加以避免的。A、重获利B、重领导意见C、重获奖D、重兴趣

填空题“一位教师评职称没评上,推说领导不识才”这里他所采用的防御机制是().

判断题当一个专业技术人员准备好了必备的资格条件和考试证书后,就可以开始“评职称”了。A对B错

判断题所有事业单位的工作人员都可以评职称。A对B错

判断题某单位在完成上级布置的任务的过程中,出现了新的问题。该单位为了及时解决新出现的问题,应利用制发向上级汇报完成任务情况的报告的机会,请求领导对怎样解决新问题作出指示。A对B错

单选题某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢?情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。根据以上案例,回答下列问题。“情形二”中卫生部和轻工部就质量指标所发出的通知出现了矛盾和不一致,这样的冲突属于()。A潜在冲突B公开冲突C个人冲突D组织冲突

单选题()、重评职称而轻实际应用的情况是作为称职的专业技术人员需要加以避免的。A重获利B重领导意见C重获奖D重兴趣

单选题专业技术人员评职称的业内评价机制的基础应当是()A市场评价B同行专家评审C自我评价D社会评价

单选题某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢?情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。根据以上案例,回答下列问题。冲突并非都是坏事,从组织的角度来看,冲突可以分成()。A好的冲突和坏的冲突B破坏性冲突和利益性冲突C破坏性冲突和建设性冲突D实施中冲突和发展中冲突

单选题某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢?情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。根据以上案例,回答下列问题。组织内部或组织之间广泛存在()。A冲突B结构不合理的毛病C政策执行不当的问题D资源匮乏的问题

单选题某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢?情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。根据以上案例,回答下列问题。情形一中小张和老李的观点显然不同,产生这种情况的原因是().A两人之间有公开性的冲突B小张的思想比老李的思想高尚C老李不求上进D两人的价值观不同

单选题某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理,人力资源部门经理,销售经理.研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得准得”。老李则说:”我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳电有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁注”。但是就一个名额,到底评给谁呢?情形二:组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家“婆婆”共管一个“媳妇”。许多“婆婆”向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部颁发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。根据以上案例,回答下列问题。对于冲突而言,说法正确的是()A冲突在一个组织当中是时刻存在的,并且对组织本身有好坏之分B冲突存在一个组织当中,对组织的发展是有害的C冲突存在一个组织当中,对组织的发展是有益的D只要注意做好协调,冲突可能永远消失

单选题当一个人要评职称时,他至少要先准备好四项基本资格与条件:学历、资历、()A身高B身份证C工作业绩D面貌

单选题当评职称时,所要准备和提供的材料至少要包括几种()A6B7C8D9

单选题主要针对职业生涯发展本身,比如评职称攻读学位的原则是()A规定时间表B可接受C特定D可衡量