有三个投资方案,甲方案每年可获利16%;乙方案每年可获利15%,每月复利一次;丙方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。A、甲乙丙B、乙甲丙C、乙丙甲D、无法确定

有三个投资方案,甲方案每年可获利16%;乙方案每年可获利15%,每月复利一次;丙方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。

  • A、甲乙丙
  • B、乙甲丙
  • C、乙丙甲
  • D、无法确定

相关考题:

根据案例,回答6~7题: 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.75,销路差的概率为0.25。有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资280万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资150万元。销路好时,每年可获利45万元,销路差时,每年仍可获利25万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资220万元,服务期为7年,估计每年获利97万元。 如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为( )万元。 A.700 B.420 C.470 D.520

●某企业拟建设通信网络对外提供服务。根据市场预测,未来业务发展好的概率为0.7,业务发展差的概率为0.3。现有三种规划方案可供选择:方案1,直接投资3000万元大规模建网。若业务发展得好,每年可获利1000万元,若业务发展不好,每年亏损200万元,服务期为10年:方案2,投资1400万元建设小规模网络。若业务发展得好,每年可获利400万元,若业务发展不好,每年仍可获利300万元,服务期为10年:方案3,前3年按方案2实施,即先投资1400万元建设小规模网络,收益同方案2。3年后若业务发展不好,则继续按方案2实施;若业务发展得好,则再追加投资2000万元进行网络扩容,扩容后服务期为7年,每年可获利950万元。根据以上条件经计算可知(70)。(70)A.方案1的期望净收益为5000万元B.方案3的期望净收益为3595万元C.方案1为最优方案D.方案2为最优方案

进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是( )。A、投资方案的获利指数 进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是( )。A、投资方案的获利指数B、投资方案的获利指数C、投资方案的获利指数≥1D、投资方案的获利指数≥0

某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上材料,回答 96~100 题第 96 题 材料中使用的决策方法是( )。A.线性规划法B.盈亏平衡法C.决策收益表法D.决策树分析法

表1-1 甲、乙两方案各年现金净流量 单位:万元根据甲、乙两个投资方案的各年现金净流量,该公司采用不同的投资决策方法对两方案进行了评价(贴现率为10%),评价结果表明甲方案优于乙方案,其依据可能是( )。A.甲方案比乙方案的净现值大B.甲方案比乙方案的净现值小C.甲方案比乙方案的获利指数大D.甲方案比乙方案的获利指数小

共用题干某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:材料中使用的决策方法是()。A:线性规划法B:盈亏平衡法C:决策收益表法D:决策树分析法

共用题干某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:市场状态

共用题干某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。在三种方案中,该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案2或方案3

表1-1 甲、乙两方案各年现金净流量 单位:万元甲、乙方案的初始投资额均为:1000万 根据甲、乙两个投资方案的各年现金净流量,该公司采用不同的投资决策方法对两方案进行了评价(贴现率为10%),评价结果表明甲方案优于乙方案,其依据可能是( )。A、甲方案比乙方案的净现值大B、甲方案比乙方案的净现值小C、甲方案比乙方案的获利指数大D、甲方案比乙方案的获利指数小

表1-1 甲、乙两方案各年现金净流量 单位:万元甲、乙方案的初始投资额均为:1000万根据甲、乙两个投资方案的各年现金净流量,该公司采用不同的投资决策方法对两方案进行了评价(贴现率为10%),评价结果表明甲方案优于乙方案,其依据可能是( )。A.甲方案比乙方案的净现值大B.甲方案比乙方案的净现值小C.甲方案比乙方案的获利指数大D.甲方案比乙方案的获利指数小

某建设项目有甲、乙两个投资方案,甲方案投资3500万元,每年总经营成本为420万元;乙方案投资3800万元,每年总经营成本为340万元,则静态差额投资回收期为( )年。A.3.5 B.3.75C.4 D.4.25

某建筑工程公司欲开设超市,有甲、乙、丙3种投资方案,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如下表所示。已知:(P/A,10%,10)=6.144。根据以上资料,回答以下问题:甲、乙、丙三个投资方案的关系为(  )。A.独立方案B.互斥方案C.混合方案D.互联方案

有三个投资方案,甲的方案每年可获利16%;乙的方案每年可获利15%,每月复利一次;丙的方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。A甲 乙 丙B乙 甲 丙C乙 丙 甲D无法确定

进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是()。A、投资方案的获利指数B、投资方案的获利指数ge;1C、投资方案的获利指数ge;0

采用获利指数进行投资项目经济分析的决策标准是()。A、获利指数大于或等于1,该方案可行B、获利指数小于1,该方案可行C、几个方案的获利指数均小于1,指数越小方案越好D、几个方案的获利指数均大于1,指数越大方案越好E、几个方案的获利指数均大于1,指数越小方案越好

有两个投资方案,投资的时间和金额相同,甲方案从现在开始每年现金流入400元。连续6年,乙方案从现在开始每年现金流人600元,连续4年,假设它们的净现值相等且小于0,则()。A、甲方案优于乙方案B、乙方案优于甲方案C、甲、乙均不是可行方案D、甲、乙在经济上是等效的

进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是()。A、投资方案的获利指数<1B、投资方案的获利指数<0C、投资方案的获利指数≥1D、投资方案的获利指数≥0

某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。 有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元,销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。哪种方案最好?

现有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元单位产品价格均为150元。若计划产量达到15000个时,产品均能售出。则根据两个方案的保本获利能力,可以认为()。A、甲方案优于乙方案B、乙方案优于甲方案。C、两个方案均无法保本,都不可行D、两个方案保本和获利能力相同。

若甲乙两个方案为独立方案,其原始投资额相同,如果决策认为甲方案优于乙方案,则必然存在的关系有()。A、甲方案的净现值大于乙方案B、甲方案的投资回收期小于乙方案C、甲方案的获利指数大于乙方案D、甲方案的内部收益率大于乙方案E、甲方案的获利指数小于乙方案

现有甲、乙、丙三个互相独立的投资方案,假设无资金筹集的数量限制,基准收益率为12%,三个方案的内部收益率分别为10%、15%和12%。则所有可接受的方案是()。A、甲方案B、乙方案C、乙方案和丙方案D、甲、乙、丙三个方案

单选题某创业者拟投资两个种植项目,现在有两个可行性方案需要决策。 方案甲:投资种植项目A,需要投资180万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利80万元;销路一般可获利60万元;销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。 方案乙:投资种植项目B,需要追加投资80万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利50万元;销路一般可获利30万元;销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。 你认为下面哪个是正确的?()A方案甲和乙的期望值分别为56万元和40万元;B方案甲和乙的期望值分别为280万元和200万元;C方案甲和乙的期望值分别为300万元和150万元;D方案甲和乙的期望值分别为400万元和250万元。

单选题有三个投资方案,甲方案每年可获利16%;乙方案每年可获利15%,每月复利一次;丙方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。A甲乙丙B乙甲丙C乙丙甲D无法确定

单选题有三个投资方案,甲的方案每年可获利16%;乙的方案每年可获利15%,每月复利一次;丙的方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。A甲 乙 丙B乙 甲 丙C乙 丙 甲D无法确定

单选题进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是()A投资方案的获利指数<1B投资方案的获利指数<0C投资方案的获利指数≥1D投资方案的获利指数≥0

单选题进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是()。A投资方案的获利指数B投资方案的获利指数ge;1C投资方案的获利指数ge;0

问答题甲、乙两个投资方案,甲方案需一次性投资10000元,可用8年,残值2000元,每年取得税后营业利润3500元;乙方案需一次性投资10000元,可用5年,无残值,第一年获利3000元,以后每年递增10%。如果资本成本率为10%,应采用哪种方案?