论述工程项目控制的矛盾性。
论述工程项目控制的矛盾性。
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论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有（ ）。A．建设单位建设项目质量控制系统B．工程项目勘察设计质量控制子系统C．工程项目材料设备质量控制子系统D．工程项目施工安装质量控制子系统E．工程项目竣工验收质量控制子系统
关于工程项目质量控制系统的特性，下列说法正确的是( )。A.工程项目质量控制系统是以工程项目为对象B.工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统C.工程项目质量控制系统是永久性的D.工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动
单选题以下说法不正确的是（）。A工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准B工程项目进度控制是一个动态的管理过程C工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制D工程项目安全控制的目的是为了确保质量
单选题关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
问答题论述工程项目控制的矛盾性。