本土多国化战略的风险有()A、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力B、无法向外国市场转移独特的竞争力C、环境变化导致“过度适应”和“适应不足”D、适应当地市场的能力有限E、很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战
本土多国化战略的风险有()
- A、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
- B、无法向外国市场转移独特的竞争力
- C、环境变化导致“过度适应”和“适应不足”
- D、适应当地市场的能力有限
- E、很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战
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美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业,在入驻中国后提出了“立足中国,融入生活”的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是( )。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略
国际品牌耐克公司总部设在美国,但是其在美国并没有生产部门,而是将生产部门都分散在印度、中国等地,根据不同市场的需求和特点设计和生产产品,耐克公司的这种国际化行为属于()。A、多国化战略B、跨国战略C、全球化战略D、多国本土化战略
单选题多国本土化战略是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是()。A国际部结构B全球产品分部结构C全球区域分部结构D全球性产品-地区混合结构
多选题下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。A多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
多选题下列关于国际化战略的说法中,正确的有( )。A多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点