如某企业设备调整时间损失系数为0.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为（）A、3B、600C、60D、200
如某企业设备调整时间损失系数为0.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为（）
- A、3
- B、600
- C、60
- D、200
相关考题：
某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟，那么在顺序移动方式下，将4件全部生产出来所需要的时间是( )分钟。A．150B．200C．225D．250
共用题干某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率
共用题干某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第i道工序的设备负荷系数是()。A:0.90B:1.05C:1.10D:1.20
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。A.0.90B.1.05C.1.10D.1.20
某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。A.420B.335C.540D.635
某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。根据以上资料，回答题： 如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于 ()。A 、 提高产品质量B 、 保护生产设备C 、 减少工序间搬运次数D 、 缩短生产周期
共用题干某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之前工序的设备效率
共用题干某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零根据以上资料，回答下列问题：如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于()。A:提高产品质量B:保护生产设备C:减少工序间搬运次数D:缩短生产周期
共用题干某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序设备的效率D:提升该道工序之前工序
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间，按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是（ ）。A.163B.170C.175D.200
如某企业设备调整时间损失系数为O.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为（）。（07.7）[n=30/（10×0.05）=60]A、3B、600C、60D、200
下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（）。A、生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间B、出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数C、最后一道工序的出产提前期为零D、最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（ ）。A、提髙产品质量B、保护生产设备C、减少工序间搬运次D、缩短生产周期
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A、延长节拍时间B、缩短节拍时河C、优化井提升该道工序的设备效率D、提升该道工序之前工序的设备效率
多选题某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时河C优化井提升该道工序的设备效率D提升该道工序之前工序的设备效率
单选题如某企业设备调整时间损失系数为O.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为()。（07.7）[n=30/（10×0.05）=60]A3B600C60D200
问答题某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。