对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。
对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。
相关考题：
( )是一种技术,能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言,项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划,将这些活动按照逻辑先后组成一个整体,通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。 A、项目规划B、项目管理C、项目计调D、项目控制
项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。() 此题为判断题(对，错)。
项目管理过程组包括()。A、在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B、在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C、在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D、在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动
项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。() 此题为判断题(对，错)。
根据《"十兰五"环境影响评价改革实施方案》，关于加强规划环评与项目环评联动的说法正确的有( )。A、依法将规划环评作为规划所包含项目环评文件审批的弹性约束B、对己采纳规划环评要求的规划所包含的建设项目，简化相应环评内容C、对高质量完成规划环评、各类管理清单清晰可行的产业园区，试点免除园区内部分行业项目环评手续D、项目环评中发现规划实施造成重大不利环境影响的，应及时反馈规划审批机关
对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方
（）是一种技术，能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。
在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
根据《“十三五”环境影响评价改革实施方案》，下列关于加强规划环评与项目环评联动的说法中，错误的是（）A、依法将规划环评作为规划所包含项目环评文件审批的刚性约束B、对已采纳规划环评要求的规划所包含的建设项目，简化相应环评内容C、项目环评中发现规划实施造成重大不利环境影响的，应及时反馈规划编制机构D、对高质量完成规划环评、各类管理清单清晰可行的产业园区，降低园区内环评文件的类别
单选题对（ ）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A监理方B施工方C业主方D设计方
单选题在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
填空题（）是一种技术，能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。