现在有一家发展中的小企业遇到了危机，该如何帮助它摆脱困境？
现在有一家发展中的小企业遇到了危机，该如何帮助它摆脱困境？
相关考题：
很多管理者都认为：处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序，而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此，你的评价是：（）A、企业管理应当纳入制度化，规范化的轨道B、企业管理的首要问题在于创新C、以上看法显示，变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势D、小企业的重点是发展可务型管理，大企业的重点是开展变革型管理
《条例》的出台对缓解中小企业“融资难”有（）帮助？A、提高中小企业的信息透明度B、提高中小企业获得融资的可能C、有助于发展中小企业的信用价值D、提高其获得融资的额度E、支持有信用、有效益的中小企业发展
《条例》的出台对缓解中小企业“融资难”有哪些帮助？（）A、有助于提高中小企业的信息透明度，提高中小企业获得融资的可能性B、有助于发展中小企业的信用价值，提高其获得融资的额度C、支持有信用、有效益的中小企业发展
多选题关于危机介入模式的说法不正确的有（）。A危机介入模式是一种具体的工作方法B危机介入模式有完整系统的理论基础C危机的发展一般分为发生、应对、解决危机几个阶段D危机可以分为成长危机、情境危机E危机介入的目的是在有限的时间内快速、有效地帮助服务对象摆脱危机的影响
问答题“小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？