（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A、职能制组织结构B、直线制组织结构C、直线职能制组织结构D、直线职能参谋制组织结构
（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
- A、职能制组织结构
- B、直线制组织结构
- C、直线职能制组织结构
- D、直线职能参谋制组织结构
相关考题：
以下对直线制组织结构优点的说法中,错误的是() A、结构设置简单，责任明确，管理费用低B、加强了各职能部门的横向联系，有利于协作和配合C、指挥命令关系清晰、统一、决策迅速D、信息沟通方便，反应灵活
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
直线型监理组织形式的优点是( )。A:没有职能部门，实行“个人管理”B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构
单选题（ ）建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。A职能型B直线型C矩阵型D事业部制