人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人,以及企业未来需要多少人。() 此题为判断题(对，错)。
在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是() A、人力资源规划B、项目团队组建C、项目团队建设D、项目团队管理
项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队
对项目人力资源管理进行考核的内容有（ ）。A．人力资源组织规划B．人力资源使用效率C．人力资源成本管理D．人力资源团队建设E．人力资源解散
某部门有甲、乙、丙、丁四个团队，甲、乙两个团队共有78人，乙、丙两个团队共有86人，甲、丁两个团队共有80人，请问，丙、丁两团队共有多少人?（ ）A.98B.96C.88D.86
销售序列有效人力不包括（）A、团队经理B、专员C、客户经理D、营销员
韩国著名男子团队Super Junior成员最多时有多少人？
信息安全自评估服务机构应当有专业评估人员不少于多少人？（）A、8B、20C、10D、15
下面例子属于普通意义上的完全电子零售商的是（）A、商店没有实体店铺，并销售一系列产品B、商店没有实体店铺，并专门销售一种产品C、商店有实体店铺和网站，并销售一系列产品D、商店有实体店铺，并销售一系列产品
人是构成团队的最核心的力量，一般有多少人就可以构成团队（）。A、1个（包含1个）以上B、2个（包含3个）以上C、3个（包含3个）以上D、不能确定
公司有外部销售团队和（）。A、市场销售团队B、人员销售团队C、联合销售团队D、内部销售团队
下列选项中，按照团队存续时间的长短对团队组织进行分类的是（）。A、常设型团队B、实体团队C、虚拟团队D、松散型团队
项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。A、项目团队管理B、提高人力资源花费C、项目团队解散D、提高团队素质
在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）A、由谁选择和决定销售团队的组织人员B、团队对谁负责C、如何激励团队D、团队成员的数量
销售主管的任务是（）A、果断进行决策B、把各部门、各方面的人力、物力、财力组织起来C、带领团队成员实现团队目标D、控制传递信息质量
销售团队薪酬的具体形式，通常来说由（）决定。A、公司高层B、销售经理C、人力资源部D、生产经理
单选题下面例子属于普通意义上的完全电子零售商的是（）A商店没有实体店铺，并销售一系列产品B商店没有实体店铺，并专门销售一种产品C商店有实体店铺和网站，并销售一系列产品D商店有实体店铺，并销售一系列产品
多选题销售团队对销售成员的主要影响体现在（）A销售团队的社会助长作用B销售团队的社会标准化倾向C销售团队压力D从众作用
判断题团队组建的首要任务是确定团队需要多少人员。A对B错
单选题销售主管的任务是（）A果断进行决策B把各部门、各方面的人力、物力、财力组织起来C带领团队成员实现团队目标D控制传递信息质量
单选题公司有外部销售团队和（）。A市场销售团队B人员销售团队C联合销售团队D内部销售团队
单选题因为每个人倾向的文化不同，所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况，在这种情况下团队领导不应该（）。A强调文化B确定团队有支持型的环境C向团队成员强加自己的思想D注重倾听
单选题下列选项中，按照团队存续时间的长短对团队组织进行分类的是（）。A常设型团队B实体团队C虚拟团队D松散型团队