填空题人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是()

填空题
人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是()

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相关考题:

企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有( )。A.办公楼设立门禁系统B.人力资源部门安排员工年度考核评价C.员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

通常情况下, 对员工的绩效考核应当是由( ) 来完成的。A. 员工本人B. 人力资源部门C. 员工的直接上级D. 员工的同事

当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪,而自己却没有获得加薪时,人力资源部在处理这个问题时应当避免( )。A.交给部门经理进行解释B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会( )。A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事解决问题的能力,了解每一个成员的工作方式和风格D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是( )。A.打印出来逐个发放B.电子邮件C.打印出来贴在布告栏D.面对面沟通

职业生涯管理中的组织内部角色不包括()。 A、人力资源部门B、同级同事C、内部顾问D、员工家庭成员

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会( )A、希望同事理解并适应你的领导风格B、不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C、先观察每个同融解决的问题的能力,了解每一个成员的工作方式和风格D、请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事,了解每一个成员的工作方式和风格,积极与之沟通D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

可以对员工做企业内部培训的人员有()。A、老板B、部门经理C、先入职的员工D、人力资源部门人员

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会()。A、希望同事理解并适应你的领导风格B、不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C、先观察每个同事,了解每一个成员的工作方式和风格,积极与之沟通D、请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?赵经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。A、个别面试B、会议型面试C、小组面试D、成组面试

超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。A、减少面试的主观性,提高准确性和可靠性B、比较灵活C、因应聘者的不同会获得不同的信息D、讨论更加深入

在企业中,应主要由谁对员工进行培养?()A、人力资源部经理B、部门经理C、企业总经理D、员工自己本人

在弱式有效市场,每位投资者对所披露的信息都能做出全面、正确、及时和理性的解读和判断。()

岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是()A、工作职责B、企业概况C、部门功能D、部门同事

人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是()。A、 打印出来逐个发放B、 电子邮件C、 打印出来贴在布告栏D、 面对面沟通

人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是()

对于培训制度种类的划分,我们通常将它分为()两大类。A、非管理人员的培训方式和经理人员的培训方式B、新员工的培训方式和在职员工的培训方式C、人力资源部门人员的培训方式和其他部门人员的培训方式

通常情况下,对员工的绩效考核应当是由()来完成的。A、员工本人B、人力资源部门C、员工的直接上级D、员工的同事

哪一个在员工关系成败中,扮演着最重要的位置()A、人力资源部人员B、部门经理C、总经理D、员工

对员工制服最好的保养和处理方法是()。A、每位员工自行清洗保管制服B、每位员工有2~3套制服替换使用C、及时清洗D、及时修复

多选题企业下列各项活动中,属于内部控制活动的有( )A办公楼设置门禁系统B人力资源部门安排员工年度考核评价C员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准D复核行政部门向贵州损款建设希望小学是否符合预算

单选题人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是()。A 打印出来逐个发放B 电子邮件C 打印出来贴在布告栏D 面对面沟通

多选题企业下列各项活动中,属于控制活动的有(  )。A办公楼设置门禁系统B人力资源部门安排员工年度考核评价C员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准D复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

单选题岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是()A工作职责B企业概况C部门功能D部门同事

单选题关于员工薪酬的支付方法,( )为企业提供了最好的内部控制。A将工资支票交给部门主管,由主管转给部门员工B直接存入每个员工的个人银行账户C由人力资源部门的指定代表向每位员工发送工资支票D由工资经理直接向每位员工发送工资支票

单选题哪一个在员工关系成败中,扮演着最重要的位置()。A人力资源部人员B部门经理C总经理D员工