矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。() 此题为判断题(对，错)。
● (18)最不适于采用无主程序员组的开发人员组织形式。(18)A．开发人数少（如3—4人）的项目B．采用新技术的项目C．大规模项目D．确定性较小的项目
● （18）最不适于采用无主程序员组的开发人员组织形式。（18）A．项目开发人数少（如3～4人）的项目B．采用新技术的项目C．大规模项目D．确定性较小的项目
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？A、 复杂的不确定性、中等技术B、 规模小、不确定性高C、 规模大、新技术D、 时间紧急程度一般、历时久
对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。()
矩阵制结构特别适用于() A、工程项目类组织B、研发类组织C、对于一些临时性的大型活动的组织安排D、提供单一产品或少数几类产品且所处环境相对稳定的企业组织E、规模比较小、业务单纯、技术简单的组织
对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。()
对于规模较小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用网络型组织结构。()
一般来说，(13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。A．强矩阵式B．项目单列式C．弱矩阵式D．职能式
适合采用超事业部的企业的特点是()。A:企业规模比较小B:产品品种较少C:所涉及的业务范围很窄D:企业规模特别大
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用灵活控制的方式。A对B错
瀑布模型比较适用于哪类项目？（）A、规模比较大、需求清晰B、规模比较小、需求不清晰C、规模比较大，需求不清晰D、规模比较小，需求清晰
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用灵活控制的方式。
对于市场规模较小的国家，适合采用（）进入方式。A、间接出口B、许可贸易C、特许经营D、直接出口
（）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。
对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制
零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。
下列哪一项适用于项目组织规模比较小，偏重于技术，而不适用于环境变化较大的项目？（）A、职能型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、项目型组织结构D、“金字塔”型组织结构
单选题瀑布模型比较适用于哪类项目？（）A规模比较大、需求清晰B规模比较小、需求不清晰C规模比较大，需求不清晰D规模比较小，需求清晰
单选题下列关于物资采购审计模式说法不正确的是（）。A大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式B物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式C小规模组织适合采用过程参与式审计模式D小规模组织适合采用项目管理式审计模式
单选题在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）A复杂的不确定性、中等技术B规模小、不确定性高C规模大、新技术D时间紧急程度一般、历时久
单选题对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）A直线制B职能制C矩阵制D事业部制
判断题对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用分层控制的方式。A对B错
多选题对于市场规模较小的国家，适合采用（）进入方式。A间接出口B许可贸易C特许经营D直接出口
判断题项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。A对B错
填空题（）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。