需求管理（REQM）属于CMMI的（ ）过程域。A.项目管理类B.过程管理类C.工程类D.支持类
需求管理（REQM）属于CMMI的（ ）过程域。
A.项目管理类
B.过程管理类
C.工程类
D.支持类
B.过程管理类
C.工程类
D.支持类
参考解析
解析：项目管理类过程域包括：集成项目管理IPM、项目监督与控制PMC、项目计划PP、量化项目管理QPM、需求管理PEQM、风险管理RSKM、供方协议管理SAM
所以选择A选项。此题不是考查重点，了解即可。
所以选择A选项。此题不是考查重点，了解即可。
相关考题：
办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照cmmi(能力成熟度模型)，a公司达到了()级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5
关于软件过程管理的描述,不正确的是()。 A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估，得到的结论不同
（ ）是关于需求管理正确的说法。A.为达到过程能力成熟度模型第二级，组织机构必须具有3个关键过程域B.需求的稳定性不属于需求属性C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
●软件企业开发软件产品需要注重三大要素：质量、交付时间和成本。十多年来，软件企业实施的CMMI（能力成熟度模型集成）以及近几年流行的Agile（敏捷开发）和Lean（精益开发）方法都是解决这些问题的措施。由于客户的需求往往不同，面对质量优先、交付时间优先和成本优先的不同需求，开发者宜分别采用 (54) 。( 54)A.CMMI、Agile、LeanB.Lean、CMMI、AgileC.Lean、Agile、CMMID. Agile、CMMI、. Lean
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。A：可管理级B：已定义级C：量化管理级D：优化管理级
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。A：CMNI2B：CMMI3C：CMMI4D：CMMI5
办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，使得现阶段项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了（ ）级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI
能力成熟度模型集成（CMMI）是若干过程模型的综合和改进。连续式模型和阶段式模型是CMMI提供的两种表示方法，而连续式模型包括6个过程域能力等级，其中（ ）使用量化（统计学）手段改变和优化过程域，以应对客户要求的改变和持续改进计划中的过程域的功效。A.CL2（已管理的）B.CL3（已定义级的）C.CL4（定量管理的）D.CL5（优化的）
能力成熟度模型集成（CMMI）是若干过程模型的综合和改进。连续式模型和阶段式模型是 CMMI 提供的两种表示方法。连续式模型包括 6 个过程域能力等级（ Capability Level,CL）, 其中（ ）的共性目标是过程将可标识的输入工作产品转换成可标识的输出工作产品,以实现支持过程域的特定目标。A.CL1（已执行的） B.CL2（已管理的）C.CL3（已定义的）D.CL4（定量管理的）
办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了 级别。 A.CMMI 2 B.CMMI 3 C.CMMI 4 D.CMMI 5
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。A.CMNI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。A. 可管理级B. 已定义级C. 量化管理级D. 优化管理级
对于CMMI-需求管理的关键活动，以下说法有误的是（）。A、需求接收者不需要了解需求B、取得项目组成员对需求的承诺C、当需求在项目中渐进变化时，管理需求变更D、维护需求与项目工件之间的双向追溯性
需求管理是CMM可重复级中的6个关键过程域之一，其主要目标是（）A、对于软件需求，必须建立基线以进行控制，软件计划、产品和活动必须与软件需求保持一致B、客观地验证需求管理活动符合规定的标准、程序和要求C、策划软件需求管理的活动，识别和控制已获取的软件需求D、跟踪软件需求管理的过程、实际结果和执行情况
对于“CMMI-需求管理”的关键活动，以下选项描述正确的是（）。A、与需求提供者一起了解需求并接受需求B、取得项目组成员对需求的承诺C、当需要在项目中渐进变化时，管理需求变更D、维护需求与项目工件间的单向追溯性
单选题关于CMMI的5个级别，以下哪些说法是错误的（）A1级：可实施的，接CMMI定义的所有特定目标均已满足，要求工作任务产生的工作产品均已产出B2级：可管理的，第1级所有的准侧均已满足，此外，所有与过程域相关的工作均与组织定义的政策相符，所有人员在其工作中均有充分的资源可访问以完成其作业，按要求干系人主动进入过程域，所有工作产品和工作任务都“严格按过程描述监控、受控、审核和评价”C3级：可定义的，第2级所有准则均已达到。此外，过程“已按组织的裁剪指南丛组织的标准过程集中裁减，考虑要做出的工作产品、量度、以及供它对组织的过程资产作过程改进的信息”D4级：定量管理的，第3级所有的准则均已达到。此外，“利用定量（统计）的手段作适配和优化以满足客户变动的需求，以及按预期方向连续改进过程域的有效性”
多选题对于“CMMI-需求管理”的关键活动，以下选项描述正确的是（）。A与需求提供者一起了解需求并接受需求B取得项目组成员对需求的承诺C当需要在项目中渐进变化时，管理需求变更D维护需求与项目工件间的单向追溯性
问答题怎样理解“如果你对过程域吃透了，用好了，你就成为CMMI的内行了”？