用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美元。A.880B.800C.100D.900
用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美元。
A.880
B.800
C.100
D.900
B.800
C.100
D.900
参考解析
解析:德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此,本题取第三回合专家意见的平均值,则活动成本为20×40=800美元。
相关考题:
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。 A.69000美元B.71000美元C.70000美元D.62000美元
如果生产10单位产品的总成本是100美元,第11单位的边际成本是21美元,那么:() A、第11单位产品的TVC是21B、第10个单位的边际成本是21C、第11单位的平均成本是11D、第12单位的平均成本是12
以下关于成本估算的说法错误的是 ( ) 。A. 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()A、149美元B、225美元C、158美元D、取决于执行安装工作的人
一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位,总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么()A、边际成本是5美元,平均可变成本是8美元B、边际成本是5美元,平均可变成本是5美元C、边际成本是5美元,平均总成本是8美元D、边际成本是5美元,平均总成本是5美元
估算一项活动成本时,团队成员估算一项活动成本时,团队成员估算下一年要花费5000美元聘用一名顾问,划分如下: 4500美元.顾问费 200美元.下一年的通货膨胀余量 300美元.不可预见成本的缓冲 项目经理接下来应该怎么做?()A、估算4700美元B、估算5000美元,并附加说明C、估算5000美元,并更新成本基准D、估算4800美元
项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。A、69000美元B、71000美元C、70000美元D、62000美元
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单选题如果生产10单位产品的总成本是100美元,第11单位的边际成本是21美元,那么( )。A第11单位产品的TVC是21美元B第10单位的边际成本大于21美元C第11单位的平均总成本是11美元D第10单位的边际成本小于12美元
单选题以下关于成本估算的说法错误的是()A成本一般用货币单位(如人民币、美元、欧元、曰元)来表示B应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本C一般不需要考虑关于风险应对方面的问题D估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
单选题如果生产10单位产品的总成本是100美元,第11单位的边际成本是21美元,那么( )。A第11单位产品的总可变成本是21美元B第10单位的边际成本大于21美元C第11单位的平均成本是11美元D第10单位的边际成本小于12美元E第11单位的平均可变成本是11美元
单选题你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()A149美元B225美元C158美元D取决于执行安装工作的人