纵向管理分工的结果是()A组织的网络化B组织的基层化C组织的部门化D形成组织的管理层级与决策权的配置

纵向管理分工的结果是()

A组织的网络化

B组织的基层化

C组织的部门化

D形成组织的管理层级与决策权的配置


参考解析

相关考题:

表明组织纵向复杂程度的因素是( )。A.分工形式B.集权程度C.管理幅度D.管理层次

绩效管理系统的结构方式分为()。(A)横向分解(B)纵向分解(C)横向分工(D)纵向分工(E)横纵向联合

表明组织的纵向复杂程度的因索是( )。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度-

绩效管理系统的运行方式是( )A.横向分工B.纵向分解C.横向分解D.横向分工与纵向分解

绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解

绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解

(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解

管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

绩效管理系统的结构方式包括()。A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解

绩效管理系统的运行方式包括()A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解E、纵向整合

纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。

纵向垂直结构实际是行政职能的纵向分工。()

纵向分工

管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工()A、横向B、纵向C、宏观D、微观

绩效管理系统的运行方式是()A、横向分工B、纵向分解C、横向分解D、横向分工与纵向分解

纵向管理分工的结果是()A、组织的网络化B、组织的基层化C、组织的部门化D、形成组织的管理层级与决策权的配置

管理层次设计的制约因素主要有()。A、管理人员的能力B、有效管理幅度C、纵向职能分工D、组织效率

表明组织纵向复杂程度的因素是()。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度

组织纵向设计需要设置()A、职位分工B、成本费用C、管理层次D、管理幅度E、职权关系

单选题绩效管理系统的结构方式是横向分工与()。A整体分工B纵向分工C纵向分解D横向分解

单选题绩效管理系统的运行方式是()A横向分工B纵向分解C横向分解D横向分工与纵向分解

填空题管理层次就是组织的纵向(),它是一种垂方向的分工形式。

单选题纵向管理分工的结果是()A组织的网络化B组织的基层化C组织的部门化D形成组织的管理层级与决策权的配置

填空题管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

单选题表明组织纵向复杂程度的因素是()。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度

多选题管理层次设计的制约因素主要有()。A管理人员的能力B有效管理幅度C纵向职能分工D组织效率

判断题纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。( )A对B错

多选题绩效管理系统的运行方式包括()A横向分工B纵向分工C横向分解D纵向分解E纵向整合