26、从内部机构层面看，组织架构建设的主要风险在于：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（）
26、从内部机构层面看，组织架构建设的主要风险在于：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（）
参考答案和解析
错误
相关考题：
治理结构风险是指()。 A、内部机构设计不科学，机构重叠、职能交叉B、某岗位不相容职位未分开C、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业不能实现发展战略，经营失败D、某员工胜任力差，工作经常出错
关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（ ） A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略 B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略 C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下 D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
上市公司康美药业的大股东康美实业投资控股有限公司（下称康美实业），公司实控人是马兴田，任公司董事长兼总经理。其妻许冬瑾目前为康美药业的第七大股东，持股1.97%，并任职公司副董事长兼副总经理。康美药业马兴田夫妇的一股独大使得公司缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，导致公司步履维艰，难以实现发展战略。从内部控制角度来看，康美药业的运营风险主要来自于（ ）。A.组织架构B.人力资源C.资金活动D.财务报告
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（ ）。A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫
依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是（ ）。 A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束
甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C、权责分配不合理D、内部机构设计不科学
多选题甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。A治理结构形同虚设B缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C权责分配不合理D内部机构设计不科学
单选题根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的要求，下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是（）。A治理结构形同虚设B权责分配不合理C缺乏科学决策、良性运行机制和执行力D缺乏诚实守信的经营理念
多选题根据内部控制引用指引，组织架构包括（）。A治理结构B内部机构C社会责任D发展战略E企业文化