不定项题该企业实施的战略控制的类型是（）。A前馈控制B同期控制C现场控制D反馈控制
不定项题
该企业实施的战略控制的类型是（）。
A
前馈控制
B
同期控制
C
现场控制
D
反馈控制
参考解析
解析：
相关考题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
下列关于战略控制的说法,正确的有() A、战略控制是一个动态的过程B、战略控制是战略实施的保证C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。D、战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。E、战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。
企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。A:确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针B:经营战略类型的选择C:经营战略实施行动计划的制订D:企业组织机构的战略适应性配置
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
单选题企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是（ ）。A确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针B经营战略类型的选择C经营战略实施行动计划的制订D企业组织机构的战略适应性配置
单选题甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是( )。A战略分析B战略选择C战略实施D战略控制
单选题战略控制系统的控制重点是( )A检查企业战略实施的总绩效B预测企业战略实施的总绩效C控制企业战略实施的总绩效D预测和解决与外部环境有关的问题