多选题在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑的外部因素包括（）A竞争者B顾客C资金供给者D政府

多选题
在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑的外部因素包括（）
A

竞争者

B

顾客

C

资金供给者

D

政府

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在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。 A、取得竞争优势途径的多少B、企业实力大小C、市场引力的大小D、竞争地位差别
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下列关于开发新产品的意义说法错误的是()。 A、有利于促进企业成长B、会使企业失去其竞争优势和竞争地位C、有利于充分利用企业的生产和经营能力D、有利于企业更好地适应环境的变化
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制定保险企业的竞争策略,需要考虑的因素包括()。 A、竞争地位B、企业目标C、经营实力D、市场机会
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一般可将企业外部环境分为三大类，包括( )。A．一般宏观环境因素B．行业环境因素C．经营环境与竞争优势D．企业人力资源管理
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战略管理是组织(企业)最重要的最高层次的管理，它属于现代管理的高级阶段。它所谋求的是()A、保证组织的生存和发展B、改变组织在竞争中的力量C、帮助企业进行有效的管理D、在未来竞争中占据有利地位E、不断扩大组织的实力
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制定企业使命时，营销人员应考虑以下()因素。A、本企业历史B、企业资源C、本企业具有的明显竞争优势D、外部环境E、企业最高管理层的意图
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()是指企业长期形成的蕴含于企业内质中的、企业独具的支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业能在长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力。 A.企业感知B.企业文化C.企业价值D.企业核心竞争力
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财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。A、总体市场因素分析B、企业竞争能力分析C、行业竞争结构分析D、企业独特性竞争优势的分析E、文化因素的分析
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财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。A.总体市场因素分析B.企业竞争能力分析C.行业竞争结构分析D.企业独特性竞争优势的分析E.文化因素的分析
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下列选项属于外部环境分析的有：A、企业独特性竞争优势的分析B、总体市场因素分析C、行业竞争结构分析D、其他环境分析E、企业竞争能力分析
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进行产业链分析的意义包括（ ）。Ⅰ有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工A.Ⅰ、Ⅱ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、Ⅲ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
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进行产业链分析的意义包括（　　）。Ⅰ有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工A、Ⅰ、Ⅱ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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成长型市场（）。A、市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势B、竞争对手占绝对优势，消费者需求有待开发C、品牌和产品在该区域具有很强的影响力，占据着很大的市场份额D、区域市场容量和发展潜力巨大，企业在竞争中处于优势地位
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在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑的外部因素包括（）A、竞争者B、顾客C、资金供给者D、政府
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企业要使自己在市场中占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑与其相关的诸多外在因素，包括（）。A、竞争者B、政府C、顾客D、员工素质E、资金供给者
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制定企业使命时，营销人员应考虑以下（）因素。A、企业历史B、企业资源C、企业具有的明显竞争优势D、外部环境E、企业最高管理层的意图
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竞争策略的核心问题是（）。A、市场竞争环境B、企业在市场上的相对地位C、企业的竞争优势D、竞争对手的反应
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市场调查的作用体现在：（）。A、帮助企业制定有效的营销策略B、帮助企业开拓市场，开发新产品C、有利于企业在竞争中占据有利地位D、帮助企业打造核心竞争力E、为企业预测未来市场发展提供基础
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企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。
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在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据。A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长
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企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的（）。A、核心竞争力B、成本优势C、市场地位D、技术领先地位
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多选题企业要使自己在市场中占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑与其相关的诸多外在因素，包括（）。A竞争者B政府C顾客D员工素质E资金供给者
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单选题在战略地位与行动评价矩阵（SPACE）中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是（　　）。A行业吸引力、市场增长率B竞争优势、产业优势C财务优势、竞争优势D财务优势、环境稳定性
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单选题竞争策略的核心问题是（）。A市场竞争环境B企业在市场上的相对地位C企业的竞争优势D竞争对手的反应
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多选题制定企业使命时，营销人员应考虑以下（）因素。A企业历史B企业资源C企业具有的明显竞争优势D外部环境E企业最高管理层的意图
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单选题企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的（）.A核心竞争力B成本优势C市场地位D技术领先地位
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多选题在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑的外部因素包括（）A竞争者B顾客C资金供给者D政府
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