单选题在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。A项目管理技术B风险管理技术C组织管理技术D措施管理技术
单选题
在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。
A
项目管理技术
B
风险管理技术
C
组织管理技术
D
措施管理技术
参考解析
解析：
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下列关于项目目标动态控制的说法，错误的有（ ）。A.调整进度管理的方法和管理的手段，改变施工管理和强化合同管理，属于管理措施B.技术措施包括设计技术和施工技术，比如调整设计、改进施工方法等等C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施D.动态控制的核心是，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术
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在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施
单选题在风险管理技术中，（）的目的是降低损失频率和减少损失幅度，重点在于改变引起意外事故和扩大损失的各种条件。A收益型风险管理技术B财务型风险管理技术C控制型风险管理技术D分析型风险管理技术
单选题在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A经济措施B技术措施C合同措施D组织措施