()是由领导者本人对领导活动的绩效与问题进行总结分析,并将基本结果向考核主体进行汇报的一种自我鉴定方法。 A、调查评估法B、自我述职法C、专家评估法D、群众评议法
某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效，拟从与被考核者发生工作关系的 多方主体获得被考核者的绩效信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此 行政机构运用的绩效评估方法是（ ）。A.业绩评定表法B.关键绩效指标法C. 360度绩效评估法D.目标管理法
在( )绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们。A.图形尺度评价法B.关键事件法C.多个评估者评估D.加权检核表
能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是（ ）。A.关键绩效指标法B.360度绩效评估法C.书面叙述法D.平衡记分卡法
收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是()。A:观察法B:测试法C:360度考核D:绩效考核法
以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是（）。A标杆法B关键绩效指标法C关键事件法D360度评估法
在以下哪项绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们（）。A、图形尺度评估法B、关键事件法C、多个评估者评估D、加权检核表
以下评估方法属于行为评估法的是（）A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、绩效目标评估法E、指数评估法
有代表性的绩效评估方法有（）.A、图尺度评价法B、360°绩效反馈C、关键绩效指标法D、主管评估法E、平衡计分卡
不同层次的评估可以采取不同的方法，第一层评估采取的方法是（）A、关键人物法B、绩效考核法C、收益评价法D、评估调查表法
在_（）绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们A、图形尺度评价法B、关键事件法C、多个评估者评估D、加权检核表
（）指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息，依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。A、目标管理考核法B、360度考核法C、要素管理考核法D、关键绩效考核指标法
以下哪种绩效考核方法属于相对评估法（）。A、360度考核B、排序法C、工作标准法D、特征评估法
供应商评估的方法不包括（）。A、分类评估法B、绩效评估法C、考核评估法D、过程评估法
供应商评估的方法主要有（）。A、分类评估法B、绩效评估法C、考核评估法D、过程评估法
以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是（）。A、标杆法B、关键绩效指标法C、关键事件法D、360度评估法
评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录，并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为（）A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法
（）是用于考核和管理背评估者绩效的重要标准。A、关键绩效指标法B、360度考核法C、平衡计分卡法D、上级考核法
下列选项中不属于绩效评估方法的是（）。A、平衡计分卡法B、行为锚定法C、360度评估法D、头脑风暴法
公共危机管理绩效评估的方法包括（）。A、标杆管理法B、平衡记分卡C、360度绩效评估法D、4E评估法
判断题360度绩效评估又称为全方位绩效评估，是绩效评估的最佳方法。A对B错
多选题公共危机管理绩效评估的方法包括（）。A标杆管理法B平衡记分卡C360度绩效评估法D4E评估法
单选题在以下哪项绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们（）。A图形尺度评估法B关键事件法C多个评估者评估D加权检核表
单选题（）指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息，依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。A目标管理考核法B360度考核法C要素管理考核法D关键绩效考核指标法
单选题在_（）绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们A图形尺度评价法B关键事件法C多个评估者评估D加权检核表
单选题供应商评估的方法不包括（）。A分类评估法B绩效评估法C考核评估法D过程评估法
多选题供应商评估的方法主要有（）。A分类评估法B绩效评估法C考核评估法D过程评估法