单选题传统的项目管理模式(设计/建造)的特点中,不包括()。A应用广泛,管理方法较为成熟B业主管理费用较高,前期投入较低C可自由选择监理人员监理工程D变更时容易引起较多的索赔

单选题
传统的项目管理模式(设计/建造)的特点中,不包括()。
A

应用广泛,管理方法较为成熟

B

业主管理费用较高,前期投入较低

C

可自由选择监理人员监理工程

D

变更时容易引起较多的索赔


参考解析

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不是传统的项目管理模式的优点()A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。A.业主管理费较高,前期投入较高B.项目设计-招标-建造的周期较长C.对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更D.可自由选择监理人员监理工程

从业主方的视角而言,传统项目管理模式的优点包括( )。A.业主可自由选择设计人员B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.项目设计—招投标—建造的周期较长E.前期投入低

从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有( )。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()A:设计过程中较多考虑了可施工性B:项目实施周期较短C:设计方和施工方责任明确D:施工阶段易于掌控设计变更

房地产开发项目工程设计的管理模式不包括()。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目(工程)管理公司管理模式E、业主委托监理管理管理模式

房地产开发项目工程设计的管理模式包括()。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目(工程)管理管理模式E、业主委托监理管理管理模式

监理√设计的优化建议以《工程变更单》向()提出。A、建设管理单位B、设计单位C、监理项目部D、业主项目部

非设计原因引起的设计变更由()等提出单位出具设计变更联系单,交设计单位出具设计变更审批单后进入审批流程。A、设计B、施工C、监理D、业主项目部E、现场监理工程师

下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是()A、适用的项目范围、规模大小较为广泛B、适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目C、适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目D、适用于工程总承包项目等

下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是()。A、建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包B、由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C、CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理D、在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担

建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。A、平行承包发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力B、平行承发包模式下,业主委托多个监理单位时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调C、设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D、在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

地产开发项目工程设计的管理模式不包括( )。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目(工程)管理管理模式E、业主委托监理管理管理模式

非设计原因引起的设计变更由施工、监理或业主项目部等提出单位出具设计变更联系单,交()出具设计变更审批单后进入审批流程。A、监理单位B、业主项目部C、设计单位D、建设管理单位

引起费用变化的设计变更与现场签证,()应及时整理报送业主项目部,作为工程结算的依据。A、监理单位B、业主项目部C、设计单位D、施工单位

单选题地产开发项目工程设计的管理模式不包括( )。A业主直接管理模式B业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D业主委托项目(工程)管理管理模式E业主委托监理管理管理模式

单选题实施监理的工程,设计单位提出的某专业工程变更应由()签发工程变更单。A业主B设计单位C总监理工程师D专业监理工程师

单选题下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是()A适用的项目范围、规模大小较为广泛B适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目C适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目D适用于工程总承包项目等

多选题关于项目监理机构组织协调,下列说法正确的有( )。A项目监理机构内部需求关系的协调可以从以下两个环节进行,即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡B与业主协调时,监理工程师首先要理解建设工程总目标C监理工程师与业主协调时,不必让业主投入到建设工程中D在发现质量缺陷并需要采取措施时,监理工程师必须立即通知承包商E监理工作联系单、工程变更单传递,要按规定的程序进行

单选题关于建设工程监理委托模式的说法,正确的是( )。A平行承发包模式下,业主可委托一家或多家监理单位实行监理B项目施工总分包模式下,监理机构只对总包单位进行资质审查和确认C项目总承包管理模式下,业主宜委托多家监理单位实行联合监理D项目总承包管理模式下,业主委托多家监理单位进行监理的,可明确监理责任

单选题建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。A平行承包发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力B平行承发包模式下,业主委托多个监理单位时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调C设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

多选题房地产开发项目工程设计的管理模式包括( )。A业主直接管理模式B业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D业主委托项目(工程)管理管理模式E业主委托监理管理管理模式

单选题建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。A平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力B平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调C设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

单选题监理√设计的优化建议以《工程变更单》向()提出。A建设管理单位B设计单位C监理项目部D业主项目部

单选题传统的项目管理模式(设计/建造)的特点中,不包括()。A应用广泛,管理方法较为成熟B业主管理费用较高,前期投入较低C可自由选择监理人员监理工程D变更时容易引起较多的索赔

单选题建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是( )。A平行承包发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位昀总监理工程师有较高的工程技术能力B平行承发包模式下,业主委托多个监理单位时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调C设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

多选题从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有( )。A管理方法成熟B易于控制工程总投资C充分发挥市场机制的作用D可采用各方均熟悉的标准合同文本E业主可自由选择设计人员,可控制设计要求

单选题下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是()。A建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包B由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工CCN经理在工程设计阶段就参与项目的管理D在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担