单选题大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A①②③④B①②③⑥C①③④⑤D②④⑤⑥
单选题
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
A
①②③④
B
①②③⑥
C
①③④⑤
D
②④⑤⑥
参考解析
解析：
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相关考题：
大型项目是:() A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架
● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。 项目范围是否完成以在 （53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档⑥WBS字典(53) A. ①②③④ B. ①②③⑥ C. ①③④⑤ D. ②④⑤⑥
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
在项目中，实际上存在两个相互关联的范围，分别是产品范围与项目范围，不正确的是（ ）。A.产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能，项目范围是指为了能够交付产品，项目所必须做的工作。B.产品范围是项目范围的基础，产品范围的定义是产品要求的描述，而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。C.项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成，要以范围基准来衡量。D.产品范围是否完成，则根据产品是否满足了产品描述来判断。
依据中国项目管理知识体系(C-PMBOK)所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是()。A、质量管理B、费用管理C、确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作D、识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典A. ①②③④B. ①②③⑥C. ①③④⑤D. ②④⑤⑥
关于项目、产品范围，以下说法都正确，除了（）A、项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C、产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能D、项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥
单选题关于项目、产品范围，以下说法都正确，除了（）A项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围B项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能D项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准
单选题项目范围的完成是用什么来衡量的？（）A项目章程B项目范围管理计划C项目范围基准D项目配置管理系统