某企业在设定组织目标过程中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪个方面的欠缺？（）A．目标缺乏鼓动性B．目标表述不清楚C．目标水平太高D．目标无法考核

某企业在设定组织目标过程中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪个方面的欠缺？（）

A．目标缺乏鼓动性

B．目标表述不清楚

C．目标水平太高

D．目标无法考核

参考答案和解析
目标无法考核

相关考题：

目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是() A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标
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某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()A.缺乏鼓动性B.无法考核C.设定的太高
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某企业在推行目标管理中提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺() A目标缺乏鼓动性B目标表述不清C目标无法考核D目标设的太高
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某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()欠缺? A、目标缺乏鼓动性B、目标表达不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法
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企业所有风险管理要素的基础是()。A内部环境B目标设定C风险评估D风险应对
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下列说法错误的是（ ）。 A.质量方针应能体现一个组织在质量上的追求，对顾客在质量方面的承诺，也是规范 全体员工质量行为的准则，但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持 B-质量方针是质量目标的框架，质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点C.方针可以原则一些，但目标必须具体，质量目标的可测量仅指对事物大小或质量参 数的测定D.在目标的设定上应能全方位地体现质量方针，应包括组织上的、技术上的、资源方 面的以及为满足产品要求所需的内容
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在质量改进过程中，设定目标值要考虑经济上合理，技术上可行（）
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回购条款中，事先设定的触发条件通常包括（）。 Ⅰ．目标企业未达到事先设定的业绩目标 Ⅱ．目标企业在一段时间内未能成功实现IPO Ⅲ．目标企业出现了导致实际控制权发生转移的重大事项A、Ⅰ、ⅡB、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
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以下对目标的设定的要求正确的是（）A、目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确B、目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C、目标的设定可以比较概略D、在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
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某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶”管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献的奋斗目标与思路，对此，你的评价是：（）A、提法正确，鼓舞人心B、目标设定太高，且表述不清C、目标无法最终考核D、B+C
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企业设定目标了是为了明确企业的利润目标，使企业的行为有的放矢。
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法D、过程性目标设定法
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业务指标不包括（）。A、目标设定情况B、组织管理水平C、资金落实情况D、经济效益
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在目标设定上，《企业风险管理框架》针对于不同的目标分析其相应的风险，因此，目标设定自然成为风险管理流程的首要步骤。
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某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标："质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。"该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）A、目标缺乏鼓动性B、目标表述不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高
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在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
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某企业在进行目标管理中，提出了如下的目标“质量上台阶，管理上水平，效益创一流”企业设立的目标存在（）。A、目标缺乏鼓动性B、目标设立太高C、目标无法考核D、目标表述不够清楚
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法
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预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平
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回购条款中事先设定的触发条件通常不包括（）。A、目标企业超前达到事先设定的业绩目标B、目标企业未达到事先设定的业绩目标C、目标企业在一段时间内未能成功实现IPOD、目标企业出现了导致实际控制权发生转移的重大事项
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单选题预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）A 在可实现的水平上设定目标B 在预算过程中让下级参与C 使用例外管理D 让高层管理者设定预算水平
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判断题在目标设定上，《企业风险管理框架》针对于不同的目标分析其相应的风险，因此，目标设定自然成为风险管理流程的首要步骤。A对B错
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单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法D过程性目标设定法
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单选题回购条款中事先设定的触发条件通常不包括（）。A目标企业超前达到事先设定的业绩目标B目标企业未达到事先设定的业绩目标C目标企业在一段时间内未能成功实现IPOD目标企业出现了导致实际控制权发生转移的重大事项
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单选题某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）A目标缺乏鼓动性B目标表述不够清楚C目标无法考核D目标设定得太高
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单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法
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单选题业务指标不包括（）。A目标设定情况B组织管理水平C资金落实情况D经济效益
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