24、员工与企业之间持续，有效深度双向的沟通，能使员工知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议（）A．要积极发现员工的共同领域B．唤醒危机意识和忧患意识C．要保持经常性的沟通D．团队精神需要一个培育的过程
24、员工与企业之间持续，有效深度双向的沟通，能使员工知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议（）
A．要积极发现员工的共同领域
B．唤醒危机意识和忧患意识
C．要保持经常性的沟通
D．团队精神需要一个培育的过程
参考答案和解析
要保持经常性的沟通
相关考题：
下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是() A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间，企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
关于企业的团体意识，正确的表述包括（）。 ①企业团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素； ②企业团体意识能使企业员工把自己的工作和行为看成是实现企业目标的一个组成部分； ③企业团体意识能使企业员工对企业的成就产生荣誉感； ④企业团体意识能使企业员工把企业看成是自己利益的共同体A、②③④B、①③④C、①②④D、①②③④
以下关于企业团体意识的陈述，正确的是（）。 ①企业团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素； ②企业团体意识能使员工把自己的工作和行为看成是实现企业目标的组成部分； ③企业团体意识能使员工对企业的成就产生荣誉感； ④企业团体意识能使员工把企业看成是自己利益的共同体和归属。A、②③④B、①③④C、①②④D、①②③④
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
企业内部总有一些小道消息，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息，但是这种状况并不能禁止。在任何一个团体内部，除了正式的沟通网络，还存在着非正式的沟通网络，这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属（）。A、链状沟通B、轮状沟通C、小道消息D、团体决策
单选题关于企业的团体意识，正确的表述包括（）。 ①企业团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素； ②企业团体意识能使企业员工把自己的工作和行为看成是实现企业目标的一个组成部分； ③企业团体意识能使企业员工对企业的成就产生荣誉感； ④企业团体意识能使企业员工把企业看成是自己利益的共同体A②③④B①③④C①②④D①②③④
单选题以下关于企业团体意识的陈述，正确的是（） ①企业团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素； ②企业团体意识能使员工把自己的工作和行为看成是实现企业目标的组成部分； ③企业团体意识能使员工对企业的成就产生荣誉感； ④企业团体意识能使员工把企业看成是自己利益的共同体和归属。A②③④B①③④C①②④D①②③④
多选题有效的绩效反馈面谈的作用有（ ）。A它为评价者与被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化B它能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效C可以通过主管人员和员工的真诚沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力D在辅导的过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决E改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
多选题公司设置员工建议箱，属于公司和员工之间的（ ）。A非正式沟通B正式沟通C上行沟通D横向沟通