当外购零部件单价小于企业自制成本时,就应当选择外购零部件。

当外购零部件单价小于企业自制成本时,就应当选择外购零部件。


参考答案和解析
错误

相关考题:

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可

企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当相关成本分析法。()

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )A.正确B.错误

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式

单从成本角度考虑,如果企业自制零件的单位制造成本大于外购该零件的成本,企业就应该选择外购零件。() 此题为判断题(对,错)。

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A.外购成本低,应选择外购B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。零部件集中到货,正常情况下从订货至到货需要4天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当零部件缺货时,每件缺货成本为5元。如果设置保险储备,以一天的零部件消耗量为最小单位。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。要求:(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、最佳保险储备量、再订货点、外购零部件的全年总成本。(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。)(3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:  要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用()A、贡献边际法B、差量分析法C、成本无差别点法D、经济批量法

当外购零部件有价格弹性时折扣点为3000件,成本等值为2000件与4000件,表明以外购为宜的需求量条件()。A、大于3000小于4000B、小于2000C、大于2000小于3000D、大于4000

如某企业需用甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为1500件时,应()。A、自制B、外购C、均可D、以上均错

外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。

在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()

多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。A外购成本低,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

多选题外购零部件的决策中,如果有租金收入()A自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

多选题当外购零部件有价格弹性时折扣点为3000件,成本等值为2000件与4000件,表明以外购为宜的需求量条件()。A大于3000小于4000B小于2000C大于2000小于3000D大于4000

单选题如某企业需用甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为1500件时,应()。A自制B外购C均可D以上均错

多选题零部件自制与外购的决策中,应选择相关成本小的方案,下列属于自制的相关成本的有()。A零件外购成本B零件自制的变动成本C转产的机会成本D零件生产的专属成本

单选题在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的变动性生产成本B外购的运杂费用C如果外购就可以避免的成本D即使外购也不能避免的成本

问答题甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?

填空题在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()