26、着眼未来、预测未来和把握未来的能力是哪种领导力？A．前瞻力B．影响力C．决断力D．感召力
26、着眼未来、预测未来和把握未来的能力是哪种领导力？
A．前瞻力
B．影响力
C．决断力
D．感召力
参考答案和解析
努力
相关考题：
关于企业未来收益预测的说法，正确的是（ ）。A.预测企业未来收益，应当考虑新产权主体对未来收益的贡献B.预测企业未来收益，不需要考虑企业营业外收支C.预测企业未来收益，应着重对其历史状况进行分析并在此基础上判断企业的盈利能力D.预测企业未来收益，不可抗拒的自然灾害或其他无法预期的突发事件的影响通常不予考虑
战略控制应着眼于未来，预测战略方案实施中可能遇到的问题，预先制定若干对策措施，以便能够主动和及时地解决。这反映了战略控制的（）A、预测未来的原则B、抓住重点的原则C、经济合理的原则D、奖惩结合的原则
混合滚动预算的理论依据是（）。A、人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小B、人们对未来的了解程度具有对近期把握较小，对远期的预计把握较大C、人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D、人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小
（）是领导者对未来局势的判断，预测能力，在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。A、执行力B、魄力C、判断力D、前瞻力
前瞻力是领导者对未来局势的（），在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。A、判断能力B、预测能力C、分析能力D、决策能力
单选题混合滚动预算的理论依据是（）。A人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小B人们对未来的了解程度具有对近期把握较小，对远期的预计把握较大C人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小
单选题战略控制应着眼于未来，预测战略方案实施中可能遇到的问题，预先制定若干对策措施，以便能够主动和及时地解决。这反映了战略控制的（）A预测未来的原则B抓住重点的原则C经济合理的原则D奖惩结合的原则
多选题前瞻力是领导者对未来局势的（），在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。A判断能力B预测能力C分析能力D决策能力
单选题预测是人们利用（）来预先推知未来。A已知的知识和手段B预测方法C未来的情况D估计