1.简述ERP的发展功效可以给企业带来哪些竞争优势?

1.简述ERP的发展功效可以给企业带来哪些竞争优势?


参考答案和解析
1.ERP为企业提供集成的信息系统,使企业实现业务数据和资源共享。2.理顺和规范企业业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化。3.减轻了工作强度,还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来,有更多的时间研究业务过程中存在的问题。4.加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制5.使企业的资源得到统一,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。6.帮助决策。7.ERP蕴含先进的管理思想、表单、流程,帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化企业低成本经营,实现优势互补,使快者更快,强者更强。

相关考题:

竞争对手的存在,可以为产业和企业发展带来( )等好处 A、增强竞争优势B、改变产业结构C、有助于市场开发D、遏制新进入者E、共同垄断市场

公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。A.发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势B.获取生产、技术和营销等方面的规模经济C.获取成本领先的竞争优势D.获取差异化的竞争优势

简述餐饮企业创造和保持竞争优势的途径有哪些?

从现代商业竞争来看,品牌价值给消费者带来的心理潜在利益才是竞争的本质和当今企业发展的生命力所在。()

由于人力资源具有以下哪些特点,因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )①能够使企业增加价值②在竞争者中是独有的或稀缺的③其他企业不能够完全的模仿④其他企业所拥有的资源无法取代A.①②③B.③④C.①②④D.①②③④

电子商务的应用使得企业突破了传统的运行模式,给企业带来了巨大的发展优势,下面哪项不是电子商务的主要优势()。A、改变了传统交易模式,简化了交易环节B、电子商务给企业提供了巨大的潜在消费群体C、方便了消费者,减少了售后服务D、有利于企业之间的公平竞争

企业在人力、()、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入,但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。A、机会B、技术C、营销D、场地

根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

实施ERP会给企业带来哪些可以定量计算的效益?

企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?

所有权优势指为了避免不完全*市场给企业带来不良影响而将企业的优势保持在企业内部。

企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力,进而为企业带来竞争优势。

为避免专业分工给企业带来的负面效应,企业可以采取哪些对策?

清洁生产审核可以给企业带来哪些利益?

企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素,是企业参与市场竞争的必备条件,包括有形资产()和人力资源。A、技术B、商誉C、无形资产D、文化

ERP管理体系作为新形式下,企业竞争优势的体现,又起到了“管理驱动”的作用。

ERP能够为企业带来哪些效益?

潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。

问答题根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

判断题企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力,进而为企业带来竞争优势。A对B错

问答题简述餐饮企业创造和保持竞争优势的途径有哪些?

问答题实施ERP会给企业带来哪些可以定量计算的效益?

问答题投保短期出口信用保险可以给企业带来哪些好处?

问答题开展清洁生产可以给企业带来哪些效益?

问答题EOS系统可以给企业带来哪些经济利益?

单选题电子商务的应用使得企业突破了传统的运行模式,给企业带来了巨大的发展优势,下面哪项不是电子商务的主要优势()。A改变了传统交易模式,简化了交易环节B电子商务给企业提供了巨大的潜在消费群体C方便了消费者,减少了售后服务D有利于企业之间的公平竞争

单选题企业在人力、()、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入,但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。A机会B技术C营销D场地

问答题为避免专业分工给企业带来的负面效应,企业可以采取哪些对策?