项目管理人员在编制混凝土分部工程成本控制工作流程时,可以用矩形框表示的有()。A、 支模板B、 混凝土浇筑C、 混凝土浇筑质量是否合格的判别条件D、 支模板和混凝土浇筑的先后顺序E、 混凝土养护

项目管理人员在编制混凝土分部工程成本控制工作流程时,可以用矩形框表示的有()。

A、 支模板
B、 混凝土浇筑
C、 混凝土浇筑质量是否合格的判别条件
D、 支模板和混凝土浇筑的先后顺序
E、 混凝土养护

参考解析

解析:工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。C选项是判别条件,应用菱形框表示;D选项是工作之间的逻辑关系,应用箭线表示;A、B、E是工作,应用矩形框表示。可见,正确选项是ABE。

相关考题:

对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于( )。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A.B两种方法的综合运用

某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制,这种编制方法属于( )A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A.B两种方法的综合运用

下列关于组织工具的说法,正确的有( )。A.在组织结构图中,矩形框表示工作任务,在项目结构图中,矩形框表示工作部门B.工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件C.项目结构的编码依据组织结构图D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中工作部门之间的指令关系E.组织结构图和工作流程图中,矩形框的连接都是用单向箭线

项目管理人员在编制混凝土分部工程成本控制工作流程时,可以用矩形框表示的有( )。A.支模板B.混凝土浇筑C.混凝土浇筑质量是否合格的判别条件D.支模板和混凝土浇筑的先后顺序E.混凝土养护

在工作流程图中,工作之间的逻辑关系用(  )表示。A:直线B:虚线C:箭线D:矩形框

下列对工作流程图描述正确的是( )。A:矩形框表示工作B:箭线表示工作之间的逻辑关系C:菱形表示判别条件D:两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E:单箭线表示项目的组成部分

对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

工作流程图是一种组织工具,下列不正确的是()。A.图中用矩形框表示各项工作B.图中用单箭线表示各项工作之间的逻辑关系C.图中用矩形框也可以表示判别条件D.该图可以用来描述工作流程组织

对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本--分部(子分部)工程成本—分项工程成本B.单位(子单位)工程成本一单项工程成本—分部(子分部)工程成本一分项工程成本C.分项工程成本一分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本一单项工程成本D.分布(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本

关于成本计划编制的说法,正确的有(  )。A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.按实施进度编制成本计划,通常可以控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到D.首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再一步分解到分部工程和分项工程中E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。施工现场,施工单位在提请监理单位进行分部工程验收时应提交()文件。A.所含分项工程质量验收资料B.单位工程质量验收资料C.该分部工程质量控制资料D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检测检验结果E.观感质量资料

采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时,应首先要求成本责任部门或岗位提出()。A.分管成本项目的降低成本计划B.分管成本项目的资金计划C.分部分项工程的降低成本计划D.分部分项工程的资金计划

关于成本计划编制的说法,正确的有(  )。A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、按实施进度编制成本计划,通常可以控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到D、首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再一步分解到分部工程和分项工程中E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

下列有关工作流程图的说法正确的是()。A、在工作流程图中,用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系B、在工作流程图中,用菱形框来表示判别条件C、在工作流程图中,用矩形框来表示工作D、在工作流程图中,用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E、从严格意义上来说,工作流程图并不属于组织工具的范畴

在分部分项工程施工前,()应对现场相关管理人员,施工作业人员进行书面安全技术交底。A、项目经理或方案编制人员B、项目技术负责人或方案编制人员C、主办工长或方案编制人员D、专职安全管理人员或方案编制人员

下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。A、选择承发包模式B、进行工程进度的风险分析C、编制项目进度控制的工作流程D、落实资金供应的条件E、明确进度管理人员职责

投资控制工作流程包括( )。A、工程合同进度款付款流程B、项目实施计划编制C、变更投资控制流程D、建筑安装工程结算流程E、项目实施计划审批流程

单选题按项目组成编制施工成本计划时,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来的工作是()。A把工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划B进一步分解为分部工程和分项工程C具体地分配成本,编制分项工程的施工成本支出计划D编制施工成本计划

单选题对大中型工程项目,按项目组成编制成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。A单项工程成本一单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本B单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本一分项工程成本C分项工程成本一分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本D分部(子分部)工程成本—分项工程成本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本

多选题在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。A成本控制流程B采购工作流程C施工作业流程D质量控制流程E工程变更工作流程

多选题下列有关工作流程图的说法正确的是()。A在工作流程图中,用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系B在工作流程图中,用菱形框来表示判别条件C在工作流程图中,用矩形框来表示工作D在工作流程图中,用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E从严格意义上来说,工作流程图并不属于组织工具的范畴

单选题工作流程图中用(  )表示工作。A矩形框B箭线C菱形框D两个矩形框

多选题下列各项对工作流程图的描述正确的有(  )。A矩形框表示工作B箭线表示工作之间的逻辑关系C菱形框表示判别条件D两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E单箭线表示项目的组成部分

单选题对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

多选题投资控制工作流程包括( )。A工程合同进度款付款流程B项目实施计划编制C变更投资控制流程D建筑安装工程结算流程E项目实施计划审批流程

多选题在华胜化工厂项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。A成本控制流程B采购工作流程C施工作业流程D质量控制流程E工程变更工作流程