某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如下表所示。  单位:万元(关键线路:A→E→G→H→K→N;B→C→E→G→H→K→N;)  施工过程中发生如下事件。  事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。  事件2:4月份因材料价格上涨,使C工作增加造价10万元,施工单位如期完成了C工作。  事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。  事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。  事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,质量不合格,施工单位进行了整改。  以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。  1~7月份投资情况   单位:万元【问题】  1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。  2.事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。  3.事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。  4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?  5.在表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如下表所示。
  单位:万元


(关键线路:A→E→G→H→K→N;B→C→E→G→H→K→N;)
  施工过程中发生如下事件。
  事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
  事件2:4月份因材料价格上涨,使C工作增加造价10万元,施工单位如期完成了C工作。
  事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
  事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
  事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,质量不合格,施工单位进行了整改。
  以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
  1~7月份投资情况   单位:万元

【问题】
  1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
  2.事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
  3.事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
  4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
  5.在表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。


参考解析

解析: 1.顺延工期和补偿费用的要求成立。
  A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
  2.顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
  补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。
  3.(1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。
  (2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
  4.(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。
  (2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。
  其他事件未造成工期延误,故该工程实际工期为(20+1+0.5)月=21.5月。
  5.
  1~7月投资情况表 单位:万元

7月末投资偏差=(1254-1300)万元=-46万元<0,投资超支。
  7月末进度偏差=(1254-1400)万元=-186万元<0,进度拖延。
  辅助表格:

相关考题:

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 施工过程中发生如下事件: 事件 1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。 事件 2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。 事件 3:工程开工后第 20 天下班时刻,项目监理机构确认:A、B 工作已完成;C 工作已完成6 天的工作量;D 工作已完成 5 天的工作量;B 工作在未经监理人员验收的情况下,F 工作已进行1 天。 问题: 分析开工后第 20 天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 施工过程中发生如下事件: 事件 1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。 事件 2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。 事件 3:工程开工后第 20 天下班时刻,项目监理机构确认:A、B 工作已完成;C 工作已完成6 天的工作量;D 工作已完成 5 天的工作量;B 工作在未经监理人员验收的情况下,F 工作已进行1 天。 问题: 针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算 C工作、D 工作、F 工作的总时差和自由时差。

背景资料:某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-20所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5d。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-16。事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。问题:1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。2.指出图1-20所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)赶工费总计多少万元计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:  事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。问题:1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。3、事件2中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2:由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期2个月,补偿费用6万元。事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。工作赶工费率及可缩短时间表5-1 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。 、针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 、针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 、针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由,需要增加赶工费多少万元?

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图3-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:  事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表3-1。事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。  问题:  1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。  2.指出图3-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期 20 个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图 6-1 所示,各项工作在其持续 时间内均为均速进展。每月计划完成的投资(部分)见表 6-1。 施工过程中发生如下事件: [事件 1]:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使 A 工作开始时间推迟 1 个月, 导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。 [事件 2]:设计单位修改图纸使 C 工作工程量发生变化,增加造价 10 万元,施工单位及时调整部署,如期完成了 C 工作。 [事件 3]:D、E 工作受 A 工作的影响,开始时间也推迟了 1 个月。 [事件 4]:G、I 工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致 G 、I 工作持续时间延长 0.5 个月; 施工单位采取了赶工措施,使 I 工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费 0.5 万元。 [事件 5]:L 工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工 程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持 下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。 以上事件 1~事件 4 发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。 问题: 1.指出批准的施工总进度计划中 I、J、M 的总时差和自由时差。2.事件 1 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。3.事件 4 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。4.事件 5 中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。5.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期 为多少个月?

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月), 各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款 为合同总价的 20%,当工程款付至合同价的 50%时当月开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修 金为合同价的 3%,从第 1 个月开始,按月应付工程款的 10%扣留,扣足为止。 工程于 2016年4月1 日开工,施工中发生了如下事件: 事件 1:建设单位接到政府管理部门将于 7 月份进行现场工程施工大检查的通知后,要 求施工单位结合现场状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项 目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的 2.8 万元费用。 事件 2: 建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使 B 工作开始时间推迟 1 个月, 导致施工单位机械闲置和人员窝工损失 10 万元,施工单位在约定的时间内向监理机构提出补偿工期1 个月和费用补偿 10 万元。 问题: 1.批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。2.指出批准的施工进度计划中 E、F、G 的总时差和自由时差。3.开工后前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?4.工程预付款是多少?预付款从何个时月开总始监扣理回工?程开师工每后月前签3 发的实际 进度款是多少? 5.针对事件 1,施工单位提出的要求是否合理。说明理由。6.针对事件 2,监理机构是否应该批准施工单位提出的补偿要求,分别说明理由。

建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了某工程的施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 、事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。 、指出施工总进度计划的关键线路和总工期。 、事件2中为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天? 、事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如下表所示。施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2:4月份因材料价格上涨,使C工作增加造价10万元,施工单位如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、I工作的实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 、事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 、事件 4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 、事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。 、针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月? 、表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:  事件1:专业监理认为进度控制方面当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时应签发监理通知单。  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。  工作的赶工费率及可缩短时间事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。  问题:  1.事件1中,专业监理工程师做法是否正确?说明签发监理通知单的其他情况。  2.指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》签订了施工合同,总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示,各项工作均按最早开始时间安排施工。 事件一:工作D为基础开挖工程,施工中发现地下文物。为实施保护措施,施工单位暂停施工1个月,并发生费用10万元。为此,施工单位提出了工期索赔和费用索赔。事件二:工程施工至第4个月,由于建设单位要求的设计变更,导致工作K的工作时间增加1个月,工作I的工作时间缩短为6个月,费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划,并报项目监理机构审核,总监理工程师批准了调整的施工总进度计划,此后,施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。事件三:工程施工至第1 8个月末,项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查,各工作的实际进度为:工作J拖后2个月,工作N正常,工作M拖后3个月。问题:1.指出上图所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。2.针对事件一,项目总监机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。3.针对事件二,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。调整后的施工总进度计划中,工作A的总时差和自由时差是多少?4.针对事件三,第18个月末,工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响?说明理由。

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的 20%,当工程款付至合同价的 50%时当月开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的 5%,从第 1 个月开始,按月应付款的 10%扣留,扣足为止。工程于 2016 年 4 月 1 日开工,施工中发生了如下事件:事件 1:建设单位接到政府安全管理部门将于 7 月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的 2.8 万元费用。事件 2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测的费用。问题:1.批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。2.指出批准的施工进度计划中 E、F、G 的总时差和自由时差。3.开工后前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?4.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前 3 个月总监理工程师每月签发的工程款是多少?5.分别分析事件 1 和事件 2 中,施工单位提出的要求是否合理。说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2:由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期2个月,补偿费用6万元。事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。1 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M 的总时差和自由时差。2 、针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。3 、针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。4 、针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由,需要增加赶工费多少万元?

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排匀速施工。施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。施工单位报价单如下表:工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且勾速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少?3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款各是多少?

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】4.针对事件2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】2.事件1中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

某高速公路工程,建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为9个月,签约合同价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定;开工预付款为签约合同价的20%,当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款,3个月内平均扣回;质量保证金为签约合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度付款额的10%扣留,扣完为止。该工程于2012年3月1日开工,施工中发生了如下事件:事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2:现场浇筑的混凝土基础出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因商品混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。事件3:K工作施工中,施工单位以设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。【问题】5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。【问题】3.针对监理机构所批准的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

某高速公路工程,建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为9个月,签约合同价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定;开工预付款为签约合同价的20%,当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款,3个月内平均扣回;质量保证金为签约合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度付款额的10%扣留,扣完为止。该工程于2012年3月1日开工,施工中发生了如下事件:事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2:现场浇筑的混凝土基础出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因商品混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。事件3:K工作施工中,施工单位以设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。【问题】1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,其各工序之间的逻辑关系如下表(时间单位:月)。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作C 开始后,施工单位发现设计存在问题,依据有关要求履行了设计变更程序。事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月,并造成施工单位20 万元的窝工损失,应建设单位要求,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35 万元,工程延期3 个月。【问题】1.指出该施工总进度计划的总工期及关键工作,工作G 的总时差为多少个月?2.针对事件1,写出施工单位发起设计变更的一般程序。3.事件2 中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。4.施工进度计划调整的原则有哪些?

某工程项目,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定,建筑钢筋由建设单位供应。施工单位提出,由于钢筋由建设单位提供,钢筋的检测费用应由建设单位承担;请问钢筋的检测费用由哪个单位承担?()A、施工单位B、监理单位C、检测机构D、建设单位

问答题建设工程监理招标与投标 某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。 事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。 表6-1工作的赶工费率及可缩短时间 事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。

问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成的投资(部分)见表6-1。 施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使1工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6-2。表6-21~7月份投资情况单位:万元 事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。