通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划。A.过程决策程序图B.关联图C.因果图D.流程图

通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划。

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

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下列质量管理工具属新七种管理工具的有()。 A、直方图B、因果图C、排列图D、关系图
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质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的,用于全面质量管理的()阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充,共同致力于质量提高。 A、计划B、生产C、销售D、分析
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全面质量管理的模式可以概括为“一个过程,四个阶段,八个步骤,七种工具。”() 此题为判断题(对，错)。
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质量管理相关的工具中,()用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。 A、树形图B、过程决策程序图C、优先矩阵D、亲和图
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质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。A.排列图法B.因果分析图法C.散布图法D.矩阵图法E.控制图法
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关于质量管理七种描述，不正确的是（ ）。A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布，反应了时间对分布内的变化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
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下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有()。A:PDPC法B:直方图法C:因果图法D:矢线图法E:关联图法
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下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是()。A:因果图法B:关联图法C:直方图法D:散布图法
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通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（ ）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制订应急计划。 A. 过程决策程序图 B. 关联图 C. 因果图 D. 流程图
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质量管理相关的工具中，（ ）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系A.树形图B.过程决策程序图C.优先矩阵D.亲和图
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某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量，下列关于质量管理描述中不正确的是（ ） 。A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布，反应了时间对分布内的变化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
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在质量改善中，经常要用到各种改善工具，请问QC新七种工具是哪几种？
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在质量管理中，常用“老七种工具”进行数据统计，下面属“老七种工具”的有（）。A、心算法B、正交表法C、直方图法D、口算法
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质量管理中常用的七种工具是哪些？
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请问质量管理新七种工具是哪些？
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常用的质量管理方法有（）的老七种工具、新七种工具。A、实际操作B、确定C、所谓
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在质量管理中，常用“老七种工具”进行数据统计，下面属“老七种工具”的有（）。A、排列图法B、正交表法C、直方图法D、分层法
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全面质量管理的新七种工具有哪些？
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在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是（）。A、分层法B、统计分析表法C、排列图法D、因果分析图法
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质量管理的新七种工具是通过对工作的基本描述、数据收集、数据分析、问题识别与优先排序等工作来实现对质量的有效控制与改进的。
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质量管理的新七种工具着重于群组作业与决策。
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质量管理中的新七种工具是：（）；（）；亲和图；举阵图；矢线图；PDCA法；过程决策程序图；矩阵数据分析法。
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质量管理的新老七种工具。
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质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：（　）。A、排列图法B、因果分析图法C、散布图法D、矩阵图法E、控制图法
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多选题质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：（　）。A排列图法B因果分析图法C散布图法D矩阵图法E控制图法
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单选题在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是（）。A分层法B统计分析表法C排列图法D因果分析图法
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问答题请问质量管理新七种工具是哪些？
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单选题质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的，用于全面质量管理的（）阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充，共同致力于质量提高。A计划B生产C销售D分析
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