项目经理在编制项目管理计划时,应 ( ) 。A.越简单越好B.越详细越好C.逐步细化D.按照公司的模板编制,不能变更

项目经理在编制项目管理计划时,应 ( ) 。

A.越简单越好
B.越详细越好
C.逐步细化
D.按照公司的模板编制,不能变更

参考解析

解析:

相关考题:

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划

● 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,(32)是不正确的。(32)A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,( )是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划

● 项目经理在编制项目管理计划时,应__(31)__。(31)A.越简单越好B.越详细越好C.逐步细化D.按照公司的模板编制,不能变更

项目经理在编制项目管理计划时,应(31)。A.越简单越好B.越详细越好C.逐步细化D.按照公司的模板编制,不能变更

项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。A.项目章程B.事业环境因素C.组织过程资产D.工作分解结构

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的

攻克要塞团队需要升级师资管理系统,并任命老徐为项目经理。老徐在编制项目管理计划时,应 () 。A.尽量简化编写项目管理计划B.尽量详细编写项目管理计划C.先编写粗略的项目管理计划,之后不断细化D.制定的项目管理计划能贯穿项目始终,而不变化

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A:项目经理部在投标之前B:企业管理层在中标之前C:项目经理部在中标时D:企业管理层在投标时

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是( )。A:项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B:项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C:让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D:项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。A:企业管理层在投标之前B:项目经理部在投标之前C:企业管理层在开工之前D:施工项目经理在开工之前

项目经理在编制项目管理计划时,应( )。A:越简单越好B:越详细越好C:逐步细化D:按照公司的模板编制,不能变更

根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围B:确定项目管理组织模式C:编制项目资源计划D:确定项目管理目标

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之前C.项目经理部在中标时D.企业管理层在投标时

《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。A、质量总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理

《项目部实施计划》编制时,安全生产管理计划由()编制。A、安全总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。A、在开工之前由承包单位技术负责人B、在开工之前由施工项目经理C、在投标之前由承包单位技术负责人D、在投标之前由施工项目经理

《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A、项目经理部编制成本计划B、项目经理部实施成本计划C、项目经理部进行成本核算D、项目经理进行成本分析

成本管理的基本程序有()。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制成本计划C、项目经理部实施成本计划D、编制成本资料并规定存档E、财务管理部进行成本核算

单选题《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A项目经理部编制成本计划B项目经理部实施成本计划C项目经理部进行成本核算D项目经理进行成本分析

单选题除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么()A范围管理计划、支持细节B项目章程、分配项目经理CWBS、范围管理计划D项目章程、范围管理计划

单选题作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()A确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B识别适合于该项目的质量标准C制定该项目的质量政策D明确该项目的质量管理职责

单选题项目管理规划大纲是()。A由企业管理层在投标之前编制的B由施工项目经理在投标之前主持编制的C由企业管理层在开工之前编制的D由施工项目经理在开工之前主持编制的