不是创建工作分解结构的目标。A．提高成本、时间和资源估算的准确度B．定义绩效测量和控制的基线C．编制一个范围管理计划D．促使责任分工明确
不是创建工作分解结构的目标。
A．提高成本、时间和资源估算的准确度
B．定义绩效测量和控制的基线
C．编制一个范围管理计划
D．促使责任分工明确
相关考题：
● （39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
______不属于制订WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络A．B．C．D．
为工作包监理控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B.是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合C.是设置在工作分解结构的特定技术节点D.只包括一个工作包
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书
形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A、便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性C、为绩效测量与控制定义一个基准计划D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
项目范围管理各过程的顺序是（）。A、收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B、定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D、定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
单选题项目范围管理各过程的顺序是（）。A收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
多选题形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B提高对成本、时间以及资源估算的准确性C为绩效测量与控制定义一个基准计划D便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
单选题（）是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A工作分解结构B项目进度C成本基线D成本预算