赢得值参数比较中,施工进度提前、费用节支的是()。A.CV>0,SV>0B.CVC.CV>0,SVD.CV<0,SV>0

赢得值参数比较中,施工进度提前、费用节支的是()。

A.CV>0,SV>0
B.CV<0,SV<0
C.CV>0,SV<0
D.CV<0,SV>0

参考解析

解析:2020版教材P329 / 2019版教材P314
(1)当费用偏差CV为负值时,表示执行效果不佳,即实际费用超过预算费用即超支。当费用偏差CV为正值时,表示实际费用低于预算费用,表示节支或效率高。(1)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。(2)当进度偏差SV为正值时.表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

相关考题:

下列选项中,属于赢得值法基本参数的有()。 A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.费用绩效指数D.计划工作实际费用E.已完工作实际费用

某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。 A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元

用挣值法进行费用控制时,如得出的进度偏差为负值时,则表示( )。A.进度延误B.节支C.进度提前D.超支

当BCWP>ACWP>BCWS时,下列说法正确的是( )。A.工程费用超支,施工进度延误B.工程费用节支,施工进度提前C.应更换效率高的管理人员和施工人员D.工程费用投入和施工进度维持现状E.应减少施工作业人员,放慢施工进度

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

关于赢得值法中的费用绩效指数,表述不正确的是()。A.费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.当费用绩效指数CPI>I时,表示节支,即实际费用低于预算费用C.当费用绩效指数CPI<I时,表示超支,即实际费用高于预算费用D.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.进度滞后,费用节支B.进度提前,费用节支C.进度提前,费用超支D.进度滞后,费用超支

赢得值法的基本参数不包括( )。 A、费用绩效指数 B、已完工作实际费用 C、已完工作预算费用 D、计划工作预算费用

某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元

A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工,根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米,计划单价为80元/立方米。时至同年2月底,实际完成工程量为4500立方米,实际单价为78元/立方米,通过赢得值法分析可知()。A、进度提前完成40000元工作量B、进度延误完成40000元工作量C、费用节支9000元D、费用超支9000元E、费用节支31000元

下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。A.投资偏差(SV),SV0,投资节支B.进度偏差(CV),CV0,进度提前C.投资绩效指标(CPI),CPI1,投资节支D.进度绩效指标(SPI),SPI1,进度延误

下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。A.投资偏差(SV),SV<0,投资超支,SV>0,投资节支B.进度偏差(CV),CV<0,进度延误,CV>0,进度提前C.投资绩效指标(CPI),CPI<1,投资超支,CPI>1,投资节支D.进度绩效指标(SPI),SPI<1,进度提前;SPI>1,进度延误

赢得值法基本参数有3项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

赢得值法的基本参数是()A、已完工作预算费用BCWPB、计划工作预算费用CWSC、进度偏差SVD、已完工作实际费用ACWP

不属于赢得值法基本参数的是()。A、已完工作预算费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、计划工作实际费用

应用赢得值法对施工进度/费用检测,当费用绩效指数(CPI)1时,表示节约了开支,即实际费用低于预算费用

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWPBCWSACWP,则()。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前

某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A、进度拖后,预算节支B、进度拖后,预算超支C、进度提前,预算节支D、进度提前,预算超支

赢得值法的三个参数是()。A、已完工作预算费用B、已完工作实际费用C、计划工作预算费用D、计划工作实际费用E、实际工作实际费用

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

单选题某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A进度拖后,预算节支B进度拖后,预算超支C进度提前,预算节支D进度提前,预算超支

单选题用挣值法进行费用控制时,如得出的进度偏差为负值时,则表示( )。A进度延误B节支C进度提前D超支

判断题应用赢得值法对施工进度/费用检测,当费用绩效指数(CPI)1时,表示节约了开支,即实际费用低于预算费用A对B错

多选题赢得值法的基本参数是()A已完工作预算费用BCWPB计划工作预算费用CWSC进度偏差SVD已完工作实际费用ACWP

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用

单选题下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是( )。A当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用B当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用C当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用D当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果