11、当某项业务面临外部发展的机会,但企业内部处于劣势时,一般采用()战略A.增长型/扩张型战略B.扭转型/转型战略C.防御/转移/退出战略D.多种经营/分散战略
11、当某项业务面临外部发展的机会,但企业内部处于劣势时,一般采用()战略
A.增长型/扩张型战略
B.扭转型/转型战略
C.防御/转移/退出战略
D.多种经营/分散战略
参考答案和解析
D
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机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对,错)。
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
单选题对某企业进行的SWOT分析表明,该企业面临的外部机会较大,但是企业自身的实力不强,处于相对劣势的地位,则该企业宜选择的发展战略类型为( )。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略
判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A对B错
单选题下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()ASO战略BWO战略CWT战略DST战略