在制订考核指标体系时,应该突出重点,对()指标进行重点分析,尽可能地采用()与考核的方法。 A、关键实时分析B、重要实时分析C、关键监督检查D、重要监督检查
在制订考核指标体系时,应该突出重点,对()指标进行重点分析,尽可能地采用()与考核的方法。
A、关键实时分析
B、重要实时分析
C、关键监督检查
D、重要监督检查
相关考题：
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A．通过经验判断法确定绩效考核指标B．通过工作分析法确定绩效指标权重C．绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D．绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括( )。A:采用个人述职方式进行考核B:群众考评方式进行考核C:上级评定方式进行考核D:设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核
供应商考核的步骤（）。A确定考核主策略B制定考核指标体系C实施绩效考核D组织制订改善方法