单选题下列不属于项目组织基本结构的是(  )。A职能型B联邦型C项目型D矩阵型

单选题
下列不属于项目组织基本结构的是(  )。
A

职能型

B

联邦型

C

项目型

D

矩阵型


参考解析

解析:
项目组织基本结构有职能型、项目型和矩阵型三种形式。通信项目所在的组织一般为职能型结构,职能划分包括市场、计划、建设、运维、财务、集团客户、客户服务等,职能部门负责人对内部的事务拥有绝对的任务分配权及考核权,所以通信项目的组织结构以职能型特点为主。由于通信项目跨部门的情况越来越多.目前更为常见的是弱矩阵型组织,项目牵头部门负责人往往兼任项目经理,管理难点是统筹协调岗位、项目汇报机制和项目激励机制。这种情况下更需要借助先进、高效的项目管理技术手段来强化项目的有序推进。

相关考题:

()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

项目的组织结构有三大类型分别是()A. 智能型、项目型、矩阵型B. 职能型、项目型、矩阵型C. 职能型、单组织型、多组织型D. 智能型、单组织型、多组织型

下列不属于3种组织结构的形式的是()。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、督察型组织

项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织

在那种组织结构中,项目成员没有安全感。 ()A 职能型B 矩阵型C 项目型D 弱矩阵型

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

哪项不属于项目管理组织结构的基本形式?() A.直线型组织结构B.矩阵型组织结构C.功能型组织结构D.项目型组织结构

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是( )。A.目标型组织B.职能型组织C.项目型组织D.矩阵型组织

下图表示的是( )组织结构。A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是()。A:目标型组织B:职能型组织C:项目型组织D:矩阵型组织

下图中的项目组织结构属于( )。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织

项目管理中常见的组织结构模式有( )。A.平面型、项目型和矩阵型B.职能型、项目型和矩阵型C.项目型、网络型和职能型D.直线型、纵树型和项目型

项目的组织结构有三大类型分别是()A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型

项目经理在()组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型

在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、弱矩阵型

最机动灵活的组织结构是()A、项目型B、矩阵型C、混合型D、职能型

下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织

项目的组织结构形式主要包括()A、职能型B、公司型C、矩阵型D、项目型

在()组织结构中,项目成员没有安全感。A、职能型B、矩阵型C、项目型D、弱矩阵型

在哪类组织结构中出现项目促进员()。A、矩阵型组织B、项目型组织C、职能型组织D、任何组织

单选题在哪类组织结构中出现项目促进员()。A矩阵型组织B项目型组织C职能型组织D任何组织

单选题下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A职能型B平衡矩阵C矩阵组织D项目型组织

单选题在()组织结构中,项目成员没有安全感。A职能型B矩阵型C项目型D弱矩阵型

单选题项目的组织结构有三大类型分别是()A智能型、项目型、矩阵型B职能型、项目型、矩阵型C职能型、单组织型、多组织型D智能型、单组织型、多组织型

单选题在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?()A职能型B矩阵型C项目型D弱矩阵型

单选题最机动灵活的组织结构是()A项目型B矩阵型C混合型D职能型