建立健全适应“全能型”乡镇供电所业务的(),强化关键业务环节的监督和制约,防范安全、廉政和服务风险。A、制度B、标准C、流程D、规范

建立健全适应“全能型”乡镇供电所业务的(),强化关键业务环节的监督和制约,防范安全、廉政和服务风险。

  • A、制度
  • B、标准
  • C、流程
  • D、规范

相关考题:

合规风险的防范措施包括( )。A.最根本的是增强法制观念,提高遵纪守法、合规经营意识,充分认识到违法违规经营可能造成的损失B.要建立健全各项规章制度,特别是业务操作规程,完善内控制度,做到各项业务都有章可循C.严格操作规程、提高员工素质D.要加强业务管理和各业务环节的控制,强化岗位制约和监督,做到遵章守纪、规范操作

证券经纪业务合规风险的防范措施有( )。 A.建立经纪业务检查稽核制度 B.建立健全各项规章制度 C.对客户交易结算资金实行第三方存管 D.强化岗位制约和监督

防范证券经纪业务合规风险的主要措施包括( )。A.建立健全各项规章制度B.加强对经纪业务主要环节和风险点的控制,强化岗位制约和监督C.增强法治观念和合规意识D.提高差错或纠纷的处理效率

证券经纪业务合规风险的防范措施包括()。A:最根本的就是增强法制观念,提高遵纪守法、合规经营意识,充分认识到违法违规经营可能造成的损失B:要建立健全各项规章制度,特别是业务操作规程,完善内控制度,做到各项业务都有章可循C:严格内部管理,提高差错或纠纷的处理效率D:要加强业务管理和各业务环节的控制,强化岗位制约和监督,做到遵章守纪、规范操作

期货公司应当有效执行资产管理业务人员管理和业务操作制度,采取有效措施强化内部监督制约和奖惩机制,强化投资经理及相关资产管理人员的职业操守,防范利益冲突和道德风险。( )

防范证券经纪业务合规风险的主要措施包括(??)。Ⅰ.加强合规文化建设,增强法制观念和合规意识Ⅱ.建立健全各项规章制度Ⅲ.严格执行经纪业务操作规程Ⅳ.强化岗位制约和岗位监督A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

建立健全适应“全能型”供电所业务的(),强化关键业务环节的监督和制约,防范安全、廉政和服务风险。A、制度B、规定C、标准D、流程

开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。A、基础设施状况B、基础管理水平C、关键业绩指标D、电网建设水平

建立健全适应“全能型”乡镇供电所业务的制度、标准和流程,强化关键业务环节的监督和制约,防范安全、廉政和服务风险。

在乡镇供电所建设方面,国网公司先后开展了()工作。A、乡镇供电所规范化管理B、标准化建设C、管理提升工程D、星级供电所建设E、全能型供电所建设

开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和()的拓展。A、综合服务B、专业技术C、业务范围D、具体要求

防范证券经纪业务合规风险的主要措施包括()。A、建立健全各项规章制度B、加强对经纪业务主要环节和风险点的控制,强化岗位制约和监督C、增强法治观念和合规意识D、提高差错或纠纷的处理效率

证券经纪业务合规风险的防范措施有()。A、建立经纪业务检查稽核制度B、建立健全各项规章制度C、对客户交易结算资金实行第三方存管D、强化岗位制约和监督

银行安全生产,是指银行业金融机构制定相关制度、规范,采取一系列业务流程检查监督、安全防范等措施,强化运营风险、IT运行风险、()等风险防控工作,抓好安全保卫和金融服务工作,有效消除或控制各种风险环节,保障银行、客户财产和人身安全,使银行业务经营正常运行。A、资产质量风险B、案件风险C、声誉风险D、流动性风险

未建立完善的授权制度和规范的授权标准,以下无效的防范措施是:()。A、建立完善的授权管理体系B、定期组织全面修订和完善机构授权制度,确保授权制度涵盖全部业务和全部流程,不留授权死角C、加强事后监督,防范操作风险D、制定授权分责制度,确定不同层级的授权范围,强化系统授权控制

在证券经纪业务中,防范合规风险的措施之一是强化岗位制约和监督,对经纪业务主要部门和岗位实行相互分离的管理制度。

2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是:()A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所D、所有供电所达到三星级供电所标准

因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配合一B、开展新型业务C、运营合一D、开发新业务

根据业务需要开展相关新型业务的()培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。A、专业B、综合C、专项D、其他

因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。

坚持规范运作,建立健全适应“全能型”供电所业务的制度、标准和流程,强化关键业务环节的监督和制约,防范()风险。A、安全B、廉政C、服务D、制度

()供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。()供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。A、全能型B、标准化C、星级D、规范化

完成台区经理全员岗位轮训,根据业务需要开展相关新型业务的集中培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。

建立健全适应“全能型”乡镇供电所业务的制度、标准和流程,强化关键业务环节的监督和制约,防范()。A、安全B、廉政C、服务风险D、其他

建立健全适应“全能型”供电所业务的制度、标准和流程,强化关键业务环节的监督和制约,防范安全、廉政和服务风险。

建立健全适应“全能型”供电所业务的制度、标准和流程,强化()业务环节的监督和制约,防范安全、廉政和服务风险。A、核心B、关键C、重要D、营销

设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配分离B、营配合一C、专业化D、全能化