单选题在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()A等级制度B权威性C个人魅力D联想性Associative
单选题
在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()
A
等级制度
B
权威性
C
个人魅力
D
联想性Associative
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
目标坚定不移是持续改进的一个核心概念,以下所列不是“一个目标坚定不移的组织”应该包含的成因是:( )A.组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播B.一套战略、策略计划C.所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他们所起的作用D.负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门
在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()A、等级制度B、权威性C、个人魅力D、联想性Associative
领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。A、更正规B、更科学C、更普遍D、更有人情E、更艺术
单选题领导职能的讲述,错误的是()A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力
单选题一位项目经理的老板和工程领导讨论一个关键任务的变更。会议结束后,该老板与项目经理联系,告诉他做了一些变更。这是一个什么样的例子?()A一位项目协调员的职位B变更控制委员会会议C对时间管理的管理关注D管理层参与执行
单选题经理确定了前景,组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式?()A官僚的B联合的C合意驱动的D民主的