工艺流转单是完成生产任务和公司管理的重要依据,也是作业任务完成后()主要依据,因而所有信息均应填写齐全。A、计算利润B、成本核算C、计算营业税D、计算工资

工艺流转单是完成生产任务和公司管理的重要依据,也是作业任务完成后()主要依据,因而所有信息均应填写齐全。

  • A、计算利润
  • B、成本核算
  • C、计算营业税
  • D、计算工资

相关考题:

现代企业生产管理的主要任务包括()。 A.按照规定的产品品种质量完成生产任务B.按照规定的产品计划成本完成生产任务C.按照规定的产品交货期限完成生产任务D.按照规定的产品数量完成生产任务

为了加强科学管理、民主管理和有秩序地完成各项生产任务,班组应有怎样的基本制度?

生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。

车票编码人员在生产任务操作完成后,未按规定注销用户登录系统,就离开编码设备室为二类违章。

作业任务完成后,作业人员应(),发现工作前安全分析过程中的缺陷和不足。

在某道焊接工序完成后,焊工可以暂时不在工艺流转卡签字和注明日期,待该工艺流转卡上的全部工序完工后再补签。

灌装前,依据生产任务和工艺文件进行工艺操作。

()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度

生产作业分配的基本原则是()。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

班计划是车站完成一个班运输生产任务的作业组织。

()计划是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划。A、班B、阶段C、日常D、调车作业

供电系统各单位应按照()的原则,统筹考虑工种、工序、班次、作业、区域、生产任务、工艺流程、管理幅度和管理难度等因素,科学合理设置工区、班组(以下统称班组),满足现场安全生产需要。A、分工合理B、规模适度C、作业协同D、管理有效

机务段贯彻执行总公司、铁路局有关机车运用、安全管理等方面的规章制度、管理办法、作业标准及实施细则,()实施措施并组织落实,()满足需求的机车和机车乘务员,安全、优质、高效地完成运输生产任务。

班计划是车站完成一个班()的作业组织计划。A、装车任务B、列车编组C、调车D、运输生产任务

班组要做到任务落实,是指按照计划及临时、重点任务组织生产,作业过程管理有序,按时完成规定的各项生产任务。

车班应严格遵守劳动纪律、作业纪律和安全生产规章制度,认真执行技术标准、作业标准、管理标准和操作规程,按时保质保量地完成各项生产任务,确保运输生产任务完成以及作业和人身安全。

质量分析报告重点()模块?A、生产任务完成模块B、作业标准化模块C、设备质量模块D、系统管理模块

车站为完成一个班运输生产任务而编制的作业组织计划,称()。

装卸车统计反映铁路完成的货运量和货车装卸作业情况,据以考核()完成情况。A、运输计划B、生产任务C、装车计划D、卸车计划

单选题工艺流转单是完成生产任务和公司管理的重要依据,也是作业任务完成后()主要依据,因而所有信息均应填写齐全。A计算利润B成本核算C计算营业税D计算工资

判断题车班应严格遵守劳动纪律、作业纪律和安全生产规章制度,认真执行技术标准、作业标准、管理标准和操作规程,按时保质保量地完成各项生产任务,确保运输生产任务完成以及作业和人身安全。A对B错

多选题生产作业分配的基本原则是()A优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。B优先安排那些利润高的生产任务。C优先安排那些违约责任大的生产任务。D优先安排那些容易完工的生产任务。E优先安排那些工艺复杂的生产任务。

单选题班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。A完成班组生产任务B企业生产经营管理C完成车间生产任务D超额完成生产任务

填空题生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。

判断题班组要做到任务落实,是指按照计划及临时、重点任务组织生产,作业过程管理有序,按时完成规定的各项生产任务。A对B错

单选题()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A生产作业计划B生产计划C车间作业计划D生产调度

多选题质量分析报告重点()模块?A生产任务完成模块B作业标准化模块C设备质量模块D系统管理模块