绩效评估面谈主要有三种方式,对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是()A、告知和聆听方式B、解决问题方式C、告知和推销方式D、告知并征求意见方式

绩效评估面谈主要有三种方式,对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是()

  • A、告知和聆听方式
  • B、解决问题方式
  • C、告知和推销方式
  • D、告知并征求意见方式

相关考题:

当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型() 此题为判断题(对,错)。

()同时用于绩效评价和员工职业发展,其做法:经理们从解决问题开始,以更直接的告知-说服方式结束。 A. 告知-说服型面谈B. 告知-倾听型面谈C. 问题解决型面谈D. 混合型面谈

下面哪一项属于绩效评价结果公开发布的方式( ) A、企业网站绩效公示B、一对一书面C、电子邮件函告D、面谈告知

(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是( )。A.双向倾听式面谈B.解决问题式面谈C.单向劝导式面谈D.综合式绩效面谈

(2017年5月)关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

绩效反馈的具体方式主要有()A正式的工作总结B员工和主管面谈C非正式的走动管理D工作空些时间的沟通

最佳的绩效考评面谈方式是()。A、解决问题的面谈方式B、告知和推销的面谈方式C、告知和聆听的面谈方式D、告知的面谈方式

对于知识型员工的绩效评估面谈,适用的面谈方式是()A、告知和推销的方式B、告知和聆听的方式C、解决问题的方式D、授权的方式

绩效评估面谈的主要方式有()A、告知和推销方式B、告知和聆听方式C、解决问题方式D、报告式E、问答式

沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。

绩效面谈中适用于那些不适合目前工作且准备解聘的员工的方式是()A、告之和推销B、告之和聆听C、问题解决方式D、授权方式

绩效反馈面谈主要有三种方式,以下选项不包括()A、告知和推销方式B、非正式面谈方式C、告知和聆听方式D、解决问题方式

员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是()A、告知和推销B、告知和聆听C、解决问题D、绩效改进指导

适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是()A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈

绩效反馈的主要方式或手段是()A、绩效评估指导B、绩效评估计划C、绩效评估管理D、绩效评估面谈

单选题绩效面谈中适用于那些不适合目前工作且准备解聘的员工的方式是()A告之和推销B告之和聆听C问题解决方式D授权方式

单选题适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是()A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式绩效面谈

多选题绩效反馈的具体方式主要有()A正式的工作总结B员工和主管面谈C非正式的走动管理D工作空些时间的沟通

判断题沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。A对B错

多选题绩效评估面谈的主要方式有()A告知和推销方式B告知和聆听方式C解决问题方式D报告式E问答式

单选题员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是()A告知和推销B告知和聆听C解决问题D绩效改进指导

单选题最佳的绩效考评面谈方式是()。A解决问题的面谈方式B告知和推销的面谈方式C告知和聆听的面谈方式D告知的面谈方式

单选题绩效反馈面谈主要有三种方式,以下选项不包括()A告知和推销方式B非正式面谈方式C告知和聆听方式D解决问题方式

单选题绩效反馈的主要方式或手段是()A绩效评估指导B绩效评估计划C绩效评估管理D绩效评估面谈

单选题对于知识型员工的绩效评估面谈,适用的面谈方式是()A告知和推销的方式B告知和聆听的方式C解决问题的方式D授权的方式