项目章程的目的是什么()A、来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点B、正式授权项目,为项目经理提供个权限来使用组织资源C、去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上D、分解项目范围变成更小的、更以管理的部分,用以未来规划和估算

项目章程的目的是什么()

  • A、来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点
  • B、正式授权项目,为项目经理提供个权限来使用组织资源
  • C、去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上
  • D、分解项目范围变成更小的、更以管理的部分,用以未来规划和估算

相关考题:

● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?B.项目调研小组C.项目发起人?D.项目监理

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C:项目章程应当由项目发起人发布D:项目经理应在制定项目章程后再任命

正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。A:项目范围计划B:项目章程C:项目进度计划D:成本估算文件

经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础A. 项目合同书B. 项目管理计划C. 项目章程D. 项目范围说明书

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,不正确的是:A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断B. 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C. 项目章程应当由项目发起人发布D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:( )。A. 项目章程不是正式批准的项目文档B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

项目信息中心的目的是什么?()A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D、集中组织公司内所有项目

经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。A、项目合同书B、项目管理计划C、项目章程D、项目范围说明书

项目管理计划是()A、一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述

你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()A、项目章程总是包含成本和时间估算B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C、项目章程认可和承认项目的存在D、项目章程承诺向项目提供组织资源

你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目

项目计划是:()A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述

你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()A、资源授权文档B、工作分解结构C、项目章程D、项目范围说明书

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程

编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()A、制定项目章程B、识别相关方C、管理相关方参与D、制订项目管理计划

作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算

单选题你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B开发项目管理计划C确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D推动正式授权启动新项目

单选题项目信息中心的目的是什么?()A集中组织资源、计划和研究项目的阶段B集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D集中组织公司内所有项目

单选题正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。A项目范围计划B项目章程C项目进度计划D成本估算文件

单选题编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()A制定项目章程B识别相关方C管理相关方参与D制订项目管理计划

单选题项目章程的目的是什么()A来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点B正式授权项目,为项目经理提供个权限来使用组织资源C去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上D分解项目范围变成更小的、更以管理的部分,用以未来规划和估算

单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A创建WBS和活动定义B活动历时估算和编制进度表C人力资源规划和成本估算D成本估算和成本预算

单选题你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()A资源授权文B工作分解结构C项目章程D项目范围说明书

单选题项目管理计划是()A一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制B由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C一份描述公司组织分解结构的文件D要提供的产品或服务的叙述性描述