在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）A、高级管理层B、项目发起人C、职能经理D、项目经理
在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）
- A、高级管理层
- B、项目发起人
- C、职能经理
- D、项目经理
相关考题：
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A．在开工之前由承包单位技术负责人B．在开工之前由施工项目经理C．在投标之前由承包单位技术负责人D．在投标之前由施工项目经理
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是( )。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B、项目进度计划系统应该在开工之前完成C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A、在开工之前由承包单位技术负责人B、在开工之前由施工项目经理C、在投标之前由承包单位技术负责人D、在投标之前由施工项目经理
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。A项目发起人B项目经理C项目管理人员D项目执行人员