在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
相关考题：
()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
韦伯的观点错误的有（）。A、任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱，建立秩序，使组织能够达到目标。B、把组织中的部分活动划分为各种基本作业，当作任务分配给成员，对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。C、任何组织都有层次，各层有若干工作部门，各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构，按等级原则组织起来.形成指挥体系。D、组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。
一般而言，劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于（）的结构与相互作用。A、组织内部和外部劳动力市场B、组织内部劳动力市场C、组织外部劳动力市场D、市场外部和内部的劳动力市场
直线参谋型组织结构的特点是：（）A、按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，以加强专业管理。组织实行统一指挥B、这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员C、这种组织结构实行高度集权D、A和BE、A和CF、A、B和C
TOA中关于对员工进行调换部门，下列操作不当的是（）。A、在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可B、通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职C、先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门D、先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员
多选题TOA中关于对员工进行调换部门，下列操作不当的是（）。A在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可B通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职C先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门D先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员
多选题巴纳德在管理理论上的主要思想是（ ）。A组织论的管理论B正式组织与非正式组织C制度化管理D组织平衡E管理人员职能