工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。

工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。


相关考题:

工程项目结构分析的基本内容不包括()。 A、工程项目的结构分解B、工程项目的管理任务的分解C、项目单元的定义D、项目单元之间逻辑关系的分析

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标

工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。()

项目结构分解中的各个 ()是工程项目报告系统的对象,是项目信息的载体。

将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()A.费用估箅 B.资源消耗计划 C.费用计划 D.费用控制计划

将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围是( )的最主要目的。A. 工作分解结构B. 范围界定C. 工程项目分析D. 范围管理

根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A:项目费用估算B:项目资源消耗计划C:项目费用计划D:项目费用控制计划

(2006年真题)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标

采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,应与将采用的( )结合。A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构

采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与( )相结合,与将采用的合同结构相结合。A.项目的目标控制B.将采用的组织结构C.施工方案D.整个工程施工的部署

( )是对应于建设工程项目系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。A.多层次结构B.多单元结构C.整体性结构D.立体化结构

建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任

建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A、合理性B、可靠性C、层次性D、协调性

根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则

工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A、工程项目的结构分解B、项目单元的定义C、项目单元之间的逻辑关系分析D、决策者决定结构图E、确定各单元的说明文件

在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是各层次的(),也就是进度计划中各个()。

工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

工程项目结构分解

工程项目结构分解的结果有()。

下列关于工作分解结构的叙述中正确的有()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包D、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定E、对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包

多选题工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A工程项目的结构分解B项目单元的定义C项目单元之间的逻辑关系分析D决策者决定结构图E确定各单元的说明文件

填空题项目结构分解中的各个()是工程项目报告系统的对象,是项目信息的载体。

判断题工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。A对B错

判断题工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。A对B错

多选题同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和()相结合。A整个工程实施的部署B项目采用的合同结构C项目的目标控制D项目管理的组织结构E项目实施任务

填空题在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是各层次的(),也就是进度计划中各个()。

单选题根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A项目费用估算B项目资源消耗计划C项目费用计划D项目费用控制计划