项目管理的过程，无论是管理过程，还是技术过程，一般都有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序完成。（）符合过程之间的基本顺序。A、制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B、编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C、编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D、活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义
项目管理的过程，无论是管理过程，还是技术过程，一般都有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序完成。（）符合过程之间的基本顺序。
- A、制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义
- B、编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案
- C、编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义
- D、活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义
相关考题：
项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。 A.制订技术解决方案编制范围管理计划活动定义B.编制范围管理计划范围定义制订技术解决方案C.编制范围管理计划制订技术解决方案活动排序活动定义D.活动工期估计制订技术解决方案范围定义
以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（ ）A.所有项目都必须经历5个过程组B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
（2011年真题）关于项目管理的说法，正确的是( )。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象
（2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程
招标采购过程中的技术知识包括()。A、采购标的都有明确的技术属性，一般都用技术标准和条件衡量B、采购行为属于技术活动C、采购管理学知识包含技术部分D、采购活动必须由专业技术人员参与E、采购项目监控的技术应用
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B、项目整体管理过程是线性的过程C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D、项目整体管理不涉及成本估算过程
项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人
单选题以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B项目整体管理过程是线性的过程C项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D项目整体管理不涉及成本估算过程
单选题项目的管理过程是指在项目实现过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程，一般由启动、规划、执行、控制和收尾五个阶段循环组成。其中处于项目管理过程首位的是（ ）。A启动过程B规划过程C执行过程D控制过程
单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A在你公司内部建立强矩阵组织B良好的沟通管理计划C良好的项目选择技术D正面的支持项目的项目干系人
单选题关于项目管理的说法，正确的是（）。A项目管理过程因项目的不同而完全不同B项目管理过程是创造项目产品的过程C项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D创造项目产品的过程是项目管理的对象