问答题某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策

问答题
某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策

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某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略

红筹股是指在香港上市的中资概念股,这些红筹股( )。A.注册地和上市地都在中国大陆B.注册地在中国大陆,上市地是在中国香港C.注册地和上市地都在中国香港D.注册地在中国香港,上市地在中国大陆

某客户想购买H股,H股是( )。A.公司在香港注册,在香港上市的股票B.公司在内地注册,在香港上市的股票C.公司在海外任意国家或地区注册,在香港上市的股票D.公司在香港注册,在香港以外的交易所上市的

注册地在中国内地,上市地在香港股票市场的股票是()。 A、N股B、S股C、H股D、A股

某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取( )。

2006年6月、7月,先后在香港联交所和上海证券交易所成功挂牌上市,成为首家在内地和香港发行上市的中国商业银行( )。A. 香港联交所和深圳证券交易所 B. 深圳联交所和上海证券交易所C. 香港联交所和上海证券交易所 D. 香港联交所和纽约证券交易所

申请在香港上市的内地企业的招股章程必须符合()的要求。A:香港公司条例B:上海交易所上市规则C:联交所上市规则D:联交所公司登记规则

(2017年真题)某中国境内上市公司G收购了美国上市公司H,L公司为H公司的控股子公司,其注册地在维尔京群岛,主营业务所在地在香港。G公司拟转让L公司的股权,并委托资产评估机构采用市场法对L公司股权进行评估。市场法评估所使用的参照物市场应当是( )。A.美国的股票市场B.中国境内的股票市场C.维尔京群岛的股权交易市场D.香港的股权交易市场

某客户想购买H股,H股是()。A:公司在香港注册,在香港上市的股票B:公司在内地注册,在香港上市的股票C:公司在海外任意国家或地区注册,在香港上市的股票D:公司在香港注册,在香港以外的交易所上市的

某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策

()是中国民航第一家在香港、纽约和上海三地上市的航空公司A、国航B、南航C、东航D、海航

从上个世纪九十年代末开始,农村日益成为大学生民间社团关注的地方,其中()社团数目最多,其次是()和重庆,()是涉农社团发展最快的地方。A、北京;上海;河南B、北京;上海;香港C、香港;上海;湖北D、香港;上海;广东

作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司,中兴通讯正在为全球()多个国家的500多家运营商提供创新性、客户化的产品和服务。A、100B、150C、200D、160

1948年11月1日民革创办的内部刊物《自由》(通讯版)在()正式出版。A、香港B、北京C、上海

登陆香港联交所的公司大多是大型国有企业和大中型民营企业。适合香港上市的公司是主要产品市场在香港或境外,拥有境外架构,盈利水平在年净利()以上,对上市时间具有迫切要求的大中型民营或国营企业。A、1000万元B、2000万元C、5000万元D、8000万元

某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略

中兴通讯股份有限公司(英语:ZTE Corporation,全称:Zhongxing Telecommunication Equipment Corporation),简称中兴通讯(ZTE)。总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号,成立于1985。全球第四大手机生产制造商,在()两地上市,是中国的通信设备上市公司。A、北京和上海B、东莞和天津C、珠海和广州D、香港和深圳

(),新华保险在香港联合交易所和上海证券交易所同步上市。A、2010年B、2011年C、2012年D、2013年

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单选题某企业生产两种玩具,准备在中国内地、中国香港、美国和日本开展营销。该企业宜采用(  )组织形式。A产品结构B地区结构C职能结构D矩阵结构

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