单选题监理工程师监控进度的关键步骤是（）。A审查进度计划的关键路径B督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划C适当延长工期D跟踪检查进度计划的执行情况
单选题
监理工程师监控进度的关键步骤是（）。
A
审查进度计划的关键路径
B
督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划
C
适当延长工期
D
跟踪检查进度计划的执行情况
参考解析
解析：
一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，其先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结。显然，关键步骤是要跟踪检查进度计划的执行情况，一旦发现偏差，就要找出原因，进行进度调整，以免影响总工期，确保实际进度与计划进度保持一致。
相关考题：
● 在信息工程建设实施阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括 （49）（49）A.审查承建单位调整后的实施进度计划B.编制实施总进度计划和子项工程实施进度计划C.协助承建单位确定工程延期时间和实施进度计划D.按时提供实施条件并适时下达开工令
有关建设单位、承建单位、监理单位三方进度控制的描述，不正确的是（ ）。A.监理单位填写《项目进度计划报审表》，报送建设单位审核B.监理工程师审查进度计划的关键路径，并进行分析C.承建单位定期汇报《工程实施进度动态表》D.进度计划有重要的修改意见时承建单位应重新申报
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符，（ ）。A.承建单位不能修改进度计划B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C.承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排D.总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（ ）。A、加工处理收集到的实际进度数据B、调查分析进度偏差产生的原因C、实际进度与计划进度的对比分析D、跟踪检查进度计划的执行情况
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是()。A.加工处理收集到的实际进度数据B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析D.跟踪检查进度计划的执行情况
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（ ）。A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划B.编制监理进度计划，确保进度控制目标的实现C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标
下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（ ）。A、编制工程建设总进度计划B、依据进度控制纲要确定合同工期C、进行工程项目建设目标论证D、审查施工单位提交的进度计划
监理单位应当协助项目法人编制控制性总进度计划，审查（），并督促被监理单位实施。A、监理单位编制的进度计划B、被监理单位编制的施工组织设计C、项目法人编制的总进度计划D、设计单位编制的设计文件E、被监理单位编制的施工进度计划
监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应（）。A、审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B、审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划一C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划D、审核项目总进度计划，编制工程项目年度计翔
单选题在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（）。A加工处理收集到的实际进度数据B调查分析进度偏差产生的原因C实际进度与计划进度的对比分析D跟踪检查进度计划的执行情况
单选题为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。A收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策B审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划C编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D编制单位工程施工进度计划并控制其执行
单选题监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应( )。A审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C审核设计、施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划D审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划