当组织不能够选择领导者和企业的搭配时,企业组织不可以通过以下方法来提高组织的绩效( ) A、领导抵消器B、领导替代品C、领导放大器D、领导影响力

当组织不能够选择领导者和企业的搭配时,企业组织不可以通过以下方法来提高组织的绩效( )

A、领导抵消器

B、领导替代品

C、领导放大器

D、领导影响力


相关考题:

组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及()等层面。 A环境B组织C群体D个人

企业组织的绩效开发的目的是( ).A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质

企业组织的绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质

企业组织的绩效开发的目的是()。(A)改善组织的环境(B)提高组织的知名度(C)提高组织效率和经济效益(D)提高组织员工的素质

企业组织绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质

企业组织的绩效开发的目的是( )。A:改善组织的环境B:提高组织的知名度C:提高组织效率和经济效益D:提高组织员工的素质

企业组织绩效开发的目的是(  )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质

企业组织绩效开发的目的是()。A:改善组织的环境B:提高组织的知名度C:提高组织效率和经济效益D:提高组织员工的素质

绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理战略层面的目标。